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All posts by 林之晨

  • 創業 CEO--領導人必研之《競合策略》

    今天的創業 CEO 專欄,我想要跟各位年輕企業領導者推薦一本書,由我在 NYU Stern 的恩師,有當代賽局大師之稱的 Adam M. Brandenburger 著作的一本經典巨著,近期雲夢千里又重新發行的《競合策略》。

    • Posted August 11, 2015
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  • 創業 CEO --雇不到優秀工程師,其實是企業文化的問題

    所以近期從網路、電商、媒體、電信,到人才最愛的金控,紛紛碰到的工程師日益短缺問題,跟創業沒有太大關係,而是背後有更巨大的結構性因素。

    • Posted August 5, 2015
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  • 創業 CEO --讓同仁瞎猜,是一種罪惡

    身為領導者,我想大家多少都有這樣的經驗:交代同仁去做一件事情,兩個禮拜後成果回來,跟你想的完全不一樣!

    • Posted July 28, 2015
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  • 募資是工具,不是目的

    但這些拿到 A 輪的公司,最後絕大多數 (>90%) 都是失敗收場。所以以成就而言,A 輪其實並不是什麼了不起的事情。

    • Posted July 23, 2015
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  • 創業 CEO--優秀領導者如何激發改變,以變應萬變

    針對每個職缺,我們心中通常都有個理想人選。可惜的是,理想人選往往不存在。因為時效、因為預算,實務上,我們往往會聘用眼前的最佳選擇,進到公司後再訓練、適應。

    • Posted July 21, 2015
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  • 女孩們,沒有人可以阻止妳

    繼 Dove (多芬) 的 Real Beauty 與 Camera Shy 之後,美國女性生理用品品牌 Always,也推出了 #LikeAGirl 系列影片,來訴求平權與解放,針對他們的青春期少女主要客群。

    • Posted July 19, 2015
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  • 好品牌,不是名字有創意就夠

    光是從一個創業者如何命名他的公司與產品,就可以知道他思考的層次,以及對行銷的理解程度。

    • Posted July 16, 2015
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  • 創業 CEO --成長極度重要,但別盲目

    一家快速成長企業,即使規模仍小,還是能夠贏得許多優質的合作夥伴、人才與創投,因為大家都想搭上一台升空的火箭。

    • Posted July 14, 2015
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  • 創業 CEO--管理工時不如管理工質

    不要再把同仁們留在公司的時間長短,作為一種對公司貢獻的衡量。相反的,應該要去積極建立對作品品質的衡量方法,來正確彰顯他們的貢獻 ─ 我知道這很難,但用工時替代是錯的。

    • Posted July 7, 2015
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  • 不改善義和團教育,台灣沒有未來

    我贊成教育「不完全」應該服務產業,但現今的教育,是「完全不」服務產業界。這樣的邏輯,是以偏概全,本末倒置的。

    • Posted July 3, 2015
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