All posts tagged "企業管理"
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管理團隊(葉成輝博士)
各種類型和風格的領導,各有不同的管理團隊經驗,其實管理大小不一的團隊,領袖需要的技巧有很大分別。大部分初出來做事的人都是所謂的「獨立貢獻者」(Individual Contributor),他們固然需要和別人合作,但最重要是能夠圓滿地完成個人任務。如果做得好的話,慢慢便會獲擢升成為管理層。當然並非所有人都喜歡管理別人,有些會選擇做出色的「獨立貢獻者」,尤其是那些注重細節的人。因為細節往往會決定成敗,當粗心大意成為習慣的話,結果會反映出你的錯漏。
- Posted April 12, 2024
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今日的我必須打倒昨日的我(葉卓雄)
「今日的我打倒昨日的我」,是我一位認識接近20年的同事的口頭禪。他是一名中層管理人員,當要求他改變過往處事方式的時候,他總愛搬出這句口頭禪來招架一下。
- Posted January 29, 2024
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團隊的七個成功元素 (葉卓雄)
我經常和我的領導團隊說,我們公司上上下下擁有超過800名員工,而經理級的同事大約只有50位,簡單計一計,即是說佔公司員工人數6.25%的領導團隊,帶領着佔總數93.75%的基層同事,領導團隊的職能和效能是非常舉足輕重。所以我們每兩個月就會召開一次領導團隊大會,目的是達到透明化管理的目標。
- Posted January 23, 2024
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如何令年長員工重返職場(鄧淑明博士)
到了2025年,中國60歲以上的人口會達3億。面對這樣龐大的長者群,在2021年全國人口普查新聞發布會上,當局指要致力把這批長者(60至69歲)的知識、經驗等優勢發揮出來,讓「老有所為」。教育部的《國家銀齡教師行動計劃》,可說是「老有所為」舉措之一。
- Posted January 23, 2024
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企業創新四大重點 (葉卓雄)
在剛過去的周六(20日)晚上,我參加了一個商會組織成立兩周年紀念晚會,在晚會上碰見一位行家,行家問我為什麼賣機械人?機械人是否我們日本總公司製造出來的產品?所以作為分公司,我們是否必須賣母公司的產品呢?我告訴他其實在疫情前,已開始研究和學習如何銷售及維修機械人,只不過在這3年疫情裏,香港人手極度缺乏,加上工資不斷上漲,令各行業的管理人為人力資源弄得筋疲力竭。
- Posted January 22, 2024
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港式工匠精神 (廖錦興博士)
香港正積極邁向成為國際創新科技中心,官產學研已成為創科必備條件。回顧香港製造業曾經的輝煌成就,對經濟和社會民生作出重大貢獻。香港廠商把握內地改革開放的機遇,在八十年代陸續把生產線北移,並受益於歐美對輕工業產品需求激增,形成了「內地加工,香港出口,歐美受惠」的三贏局面。
- Posted August 10, 2023
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企業數碼轉型須取得共識 (車品覺)
推動數碼化轉型之前,首先要確定轉型目的及共同遠景,讓企業高層在短期利益、長期戰略,內部和外部視角之間的分歧取得共識,並建立推動轉型時的執行框架。建議企業應反覆從執行中驗證這個框架,按我的經驗,當企業花在這裏的時間愈少,失敗率會愈高。
- Posted July 19, 2023
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管理層不知不覺拖累公司(葉卓雄)
如果你不幸面對這種情況,我建議你必須立即檢討花紅或收入的制度,如果情況無改善,可能要考慮替公司換血,否則終有一天會連累公司上上下下所有同事。
- Posted February 8, 2017
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6個健康的同事聯誼活動
有些公司的確會定期舉辦活動增進同事間的友誼,但總是吃喝玩樂,零食、派對小食及啤酒没有什麼營養,要大家一起風花雪月,增進感情,還有許多健康的選擇。
- Posted August 14, 2016