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消失的老闆

By on September 10, 2015

本文作者為Man In Central CK,原文刊於Facebook專頁,標題為編輯所擬

網絡圖片

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今年,又有幾個同事做滿十年了。

記得初做生意嗰陣,最鐘意睇埋一大堆教management嘅書。日日都諗住,點樣可以駕馭一班同事;點樣可以將佢地能力效率提升;點樣又可以留住幫得手嘅人…啲橋日度夜度,不斷搞東搞西,搞到自己忙到好似個傻佬一樣,但效果呢?還是唔理想。

後來,小朋友出咗世,淨係湊仔已經夠我唔得閒,drag走咗我大半精力,仲邊得閒諗,點去manage班同事?但係你唔諗咁多,唔響公司搞東搞西之後,班同事做起嘢嚟反而仲醒神,流失既人比以前仲少得多。我終於醒覺,我響公司最大既貢獻,就係讓自己消失,只要出糧嗰日記得返工簽名過數就得。

其中一個做滿十年既同事,客氣地同我講話,響我呢度因為做得開心,所以會留咗響度咁耐(雖然人工又唔高福利又唔好工作又沉悶又冇前途…下刪一千字),但開心,真係好重要。

於是我問佢,其實點解做得咁開心呢?佢好誠實咁話,因為我成日都唔見人,平日返工,feel so free。

人老咗,覺得甚麼management,都係嘥X氣的。還是輕輕鬆鬆做自己,最爽。

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