滙豐租劏房辦公（高天佑）
何澤 攝
近日有兩宗關於本地銀行業辦公室的新聞，一是花旗（Citi）斥54億元收購回來、位於觀塘海濱的新總部「花旗大樓」（Citi Tower）正式啟用，下周一舉行開幕典禮。二是滙豐（HSBC）自本月起，在銅鑼灣一幢「劏房辦公室」租了逾300張寫字枱，供其數碼轉型團隊辦公。何解堂堂「獅子銀行」，既有中環大大幢總部，又在奧運站和旺角有分舵，其麾下精英卻要「屈就」於劏房？
WeWork這些新興公司，就對「二房東」角色用科網概念包裝，號稱除了「純粹租位」和「純粹租房」之外，還會提供增值服務。例如為其在全球數以萬計租客進行networking聯誼，讓他們互相交流及發掘合作機會；又不時會在辦公室內舉辦各種seminar講座，為租客增進專門知識。此外，還會為客戶提供推廣、法律、財務和融資等專業協助。當然少不了的，是內裏裝修十分高檔兼high-tech，例如設有智能咖啡機、投影器、彩色影印機甚至3D打印機等。
正因如此，雖然這類新興co-working space租金不便宜，往往較傳統分租寫字枱昂貴逾倍，卻仍吸引很多創業公司爭相進駐；WeWork在美國的辦公室甚至經常爆滿，大批租戶要排隊及經過審查才可「上樓」，猶如輪候公屋。
這門生意如此吃香，當然仿效者眾，例如潘石屹和張欣的SOHO中國（00410），就誓要轉型為內地最大的co-working space公司，打造「中國版WeWork」。萬科（02202）前高級副總裁毛大慶去年亦辭職自立門戶，創辦「優客工場」經營共享辦公室生意。
人手靈活 私隱成疑
話說回來，在co-working space辦公的通常是startup創業公司，或者Uber、Airbnb等科網企業，但何解連「獅子銀行」也進駐？其實WeWork在美國亦不乏傳統大企業租客，包括通用汽車、萬豪酒店等，一來有助於靈活地增加或縮減人手，毋須動輒便長租幾層甲級商廈。二來，這些企業通常安排創新或數碼部門員工（尤其是特定任務小團隊）在co-working space運作，既讓他們融入創新氛圍，跟其他行家交流，接觸業界最前沿發展，同時亦藉着調離階級森嚴、人事複雜、規矩多多的總部大樓，鼓勵同事think outside the box。
當然，銀行業較一般企業涉及更多機密和私隱資料，因此若在標榜開放及互動的co-working space辦公，就要格外重視資料安全管理，以及跟總部的協調。無論如何，隨着花旗總壇搬往觀塘，加上滙豐幫襯co-working space，進一步反映銀行業的「去中環化」趨勢，今時今日打銀行工，早已不一定返中環。
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