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七個創業的錯誤觀念

By on June 28, 2015

說到創業，網上總找到許多雞精天書，但全部是否真的實用卻成疑，連環創業家Matthew Toren撰文指，創業圈裡有不少錯誤的迷思，人們卻把它們當成真實的秘笈，因此他希望作出指正，點出7個創業遇上的迷思，為大家指點迷津。

1. 你得知道自己清楚做什麼

你開始事業時，其實不需要這樣做，你作出不同的改變，時間會為你逐點逐點證實，例如物理學家居禮夫人及蘋果創辦人喬布斯開展事業前亦没有確切的計劃要做出什麼來，只是一個大概的意念，讓自己的好奇心戰勝迷思，發掘未知的世界。

2. 你需要有全面的商業計劃書

Toren不喜歡長篇幅的計劃書，其實只需要清晰地列出你的願景、推廣策略及一些數據，量度自己是否會取得成功，覺得可以便可進行，Toren見過不少企業家因需要所謂「全面的商業計劃書」，而在創業進度上裏足不前，甚至要出錢請人來寫。其實Toren覺得企業家可先用行動去證明自己的計劃是否可行，才決定是否付鈔投資下去。

至於如何寫計劃書，他建議可寫2至3頁的大綱，然後執行它，不要為着所謂「全面的商業計劃書」，而令癱瘓自己的創業步伐。

3. 你需要在正確的時間去開始

這是錯的。其實最好的時間就是在現在，無數企業家是在可能最差的時間創業，例如Pat Flynn創業時，是在被舊公司開除及妻子懷孕時，没有太多人願意在事業最高峰時跑去創業，但命運總讓人們作出選擇。

微軟在1975年成立，當時在經濟大衰退的尾聲，1981年微軟重新整合，80年代的大衰退剛剛開始，微軟在兩個最差的時候展開事業的不同階段，都無阻微軟取得成功，時間從來没有分正確與否，因此你應現在開始自己的事業。

4. 你需要很多錢去展開生意

你不需要這樣，《The Lean Startup》一書已清楚說明，你可以先找一個小範圍去測試你的產品，看看可否慢慢增長。一大筆資金無疑可令生意高速增長，但有時慢慢增長可令事業穩定下來。

5. 你一定要請人

但員工開支很貴，要花時間管理，對任何企業來說是最大支出，其實可以把工作外判或請Freelance，減低你的員工支出，讓生意更易取得成功。

6. 要24/7工作

許多企業家要不眠不休地工作，但可能會使自己過度燃燒，去得太盡，使自己病倒及變得不健康，影響自己的事業，不需要24/7工作，辛勞工作一天，應用充足美食、娛樂及睡眠作鼓勵自己，做企業家需要勤力，但同樣需令自己享受過程。

7. 你要扛起所有工作

雖然要把員工開支保持最少，但不代表你要獨自完成所有工作，可以把工作外判，讓自己喘息的空間，獨力做所有事情，會令自己消磨殆盡，這是新手企業家常犯的錯誤。

來源:.entrepreneur.com

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