創業狂棄星攻港推理財App 爭做一哥 鬥快搶先機
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」
外形健碩的梁敬熙(Victor)是個天生創業狂,他大學畢業後這10年以來,曾創辦過4間公司,包括地產公司及屍體血管移植服務公司。最新搞作是開發智能理財應用程式gini,標榜整合不同銀行賬戶,首個戰場選在香港,他說:「新加坡的FinTech創業環境太好,無法測試產品的真正實力。」
每位創業家都有撒手鐧,梁敬熙的強項是「打逆境波」。過去4個創業大作中,除了教育公司,其餘都是富貴險中求。
海嘯搞房產 賺第一桶金
Victor中學畢業後,到美國芝加哥升學,大學時期讀國際關係。可惜畢業不久便遇上金融海嘯,除了滿街失業的大學生,還有多不勝數的負資產樓房。「別人恐懼時我貪婪」,Victor相信經濟循環定理,擴張、危機、衰退、振興四階段周而復始。他跟朋友在美國創辦地產公司,專門收購廉價的破舊住宅,稍加修復後再放租或出售。
當時誰都不看好這門生意,在銀行信貸危機、房地產泡沫爆破、貨幣量化寬鬆、失業率高企等不利因素夾擊下,不少投資者都認定美國經濟將一蹶不振。隨後受美國政府大力發展創新科技產業,以及推出多項振興經濟措施帶動,經濟逐漸走出谷底,房地產行業回暖,為Victor帶來第一桶金。
冷門生意 貢獻社會
不止如此,Victor更具膽識的押注在後頭。他開設第二間教育會議公司後,又創辦生物科技公司Restore Flow Allografts,做屍體血管移植服務。在美國,外科醫生會採用人身故後捐出的二手血管,Victor的公司就是以生物科技為血管清潔及加工,以便循環再用。
「那是我生意夥伴的主意,坦白說,他邀請我合作時,我心裏真是發毛。跟弟弟商量後,才知他亦從事類似業務。其實想深一層,這是一門很普通的生意,對社會也有貢獻。」天時地利人和當然亦很重要,Victor補充道,「若公司開在香港,反對聲音會很大,不可能成功。」
2016年,該公司被醫療設備公司LeMaitre Vascular收購,為他帶來「不俗」的退場回報。創業癮發作,今次他想放棄熟悉的美國市場,回流香港搞金融科技初創,「可能媽媽都是創業家,看到她的生物科技公司一點一滴地幫助人,為社會帶來改變。耳濡目染下,覺得那是一件很型的事。」
看中國際金融中心地位
由於記掛出生地,Victor不時留意本港發展,眼見樓價不斷攀升,不少港人無力上車,他對此感觸良多,「這是世界性問題,很多國家的年輕人都是『無殼蝸牛』。原因之一是理財能力差,沒有儲蓄習慣;到養育下一代,經濟壓力大增時才重整消費習慣。若我能開發一個App,幫助年輕人理財和儲錢,那意義可大了。」
gini委託公司進行市場調查,訪問了500名八十後及九十後香港青年,發覺每4人之中便有1人是「月光族」,當中32%受訪者更「不了解」自己將錢花在何處。Victor說,「美國人平均有2.47張信用卡,港人卻有4.24張。這麼多月結單,要掌握個人消費狀況,殊不簡單,很易失去預算。」
出於上述考慮,Victor推出兼容各大銀行的平台,讓消費者直接於介面上查看不同銀行戶口及信用卡支出項目,從圖表掌握消費習慣。
在商言商,搞初創就是一場洞悉迷霧背後綠洲的較勁。不少投資者都認為,星洲政府豪擲資金推動創科,為金融政策拆牆鬆綁,有利初創公司成長。不過,Victor選擇在香港推出產品,「新加坡的新創環境的確很好,但又會吸引很多競爭者,初創不容易脫穎而出。」他續稱,香港是國際金融中心,不少國際知名銀行都在本地設有分行,合作推出新產品時較為方便,「加上金融、法律制度完善,有利公司開拓其他市場。」
等API開放屬太遲
今年1月初,香港金融管理局發出諮詢文件,就如何訂立銀行業開放應用程式介面(API)框架諮詢業界。而業界憧憬開放API後,金融機構能對外開放其系統的資料或功能,讓其他服務供應商或程式使用,以便推出更多新服務或產品,提升金融水平及創造商機。
受惠此機遇,Victor預期,屆時香港將湧現更多金融科技初創,他們必須當機立斷,快人一步推出產品,「要做一哥,現在就要發力。若等API開放才跟隨,那就太遲,錯失頭啖湯。」
港人對個人私隱、網絡安全特別關心,Victor不諱言,這是該公司目前的最大挑戰。有見及此,旗下產品使用了256位元加密技術,把用戶裝置上的敏感資訊加密及匿名化,「安全程度媲美國際上首屈一指的銀行」,只須輸入電郵即可登記,程式不會儲存銀行登入資料,甚或其他個人身份數據,確保用戶資料保密。
採訪、撰文:蕭瑩盈
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