All posts by 創新拿鐵Start Up Latte
-
「不」要詢問客戶需要什麼！市場調查的三個秘訣市場調查與生活密不可分，我們都有可能需要設計問卷，來深入了解客戶的想法。企業若想透過市場調查來設計商品服務，首先一定得瞄準正確的客群，否則所花費的心力都將白費。設計產品時，也需要回歸到商品本身的價值，不因少部分人的意見而盲目研發
- Posted September 24, 2016
-
只在這裡購物！亞馬遜用99美元的Prime建立顧客忠誠度本文重點：1. 99美元的Prime，建立新消費行為。2. Walmart的ShippingPass會是下一個Prime嗎？3. 重點不是服務內容，而是最好的消費經驗。
- Posted September 8, 2016
-
大神的霸業也會動搖！Google在搜尋上面臨的大挑戰假設我在搜尋 Google 相關的資訊，我可能由第一個連結找到 Google 的成立時間、第二個連結找到誰是公司 CEO 、第三個連結找到集團資訊等。
- Posted September 6, 2016
-
死纏爛打真的有效！迅速增加業績的厚臉皮電郵行銷William Wickey在文章中分析LeadGenius的資料顯示，針對沒回覆的客戶再次發送郵件，有助於增加業績。
- Posted September 5, 2016
-
貴人都很忙，如何讓他理你？求助於陌生貴人的7大溝通技巧Y Combinator的合夥人Michael Seibel站在投資人立場提出他覺得好信件應該有的內容架構。而Hello Code創辦人Belle Beth Cooper則是以一位創業家身份教你如何寫出一封好的信件。
- Posted September 2, 2016
-
獨角獸怎麼死的？大起大落的創業故事給我們的3個啟示新創公司在發展時總是野心勃勃充滿幹勁，但同時也要小心是否因此而好高騖遠，若急於眼前的成功，而沒仔細放慢腳步審慎檢視錯誤，可能會如同上述案例一般，因為野心太大，邁向失敗的地步。
- Posted August 30, 2016
-
Zuckerberg與Sandberg的黃金組合，奠定Facebook的成功。你該怎樣和創業夥伴相處？Airbnb和Facebook能夠如此成功的共同原因，是創辦人和營運長之間的關係。營運長負責監測公司的運作，是僅次於執行長的高層之一，優秀的營運長能讓公司內部穩定發展
- Posted August 29, 2016
-
你要日以繼夜的工作！Tesla創辦人Elon Musk 的11個創業秘訣Elon Musk先後創立了Paypal、Tesla和Space X，是本世代最傳奇的創業家之一。到底Elon Musk是如何辦到的？本文將探討我們能在Elon Musk身上學到11個創業秘訣。
- Posted August 26, 2016
-
創新第一步：問「為甚麼？」和「如果？」一家公司要能不斷學習、成長，唯有學習新的方式、預先考慮新的事物，而「問問題」正是其背後的秘訣，「問問題」能幫助企業激發創新的點子，幫助開發與行銷。
- Posted August 24, 2016
-
Airbnb草創初期做對了哪三件事，奠定未來的成功？即使市場已經存在同質性很高的產品，身為剛起步的新創公司，可以藉由對手響亮的知名度，向消費者強調自身獨有的優勢與產品差異性，反而讓對手的優勢成為自己成功的關鍵。
- Posted August 23, 2016
