購網協同效應 LinkedIn候低吸(高占)
LinkedIn (LNKD)近日受美股轉弱所拖累,股價亦稍作回吐,當中仍可受惠多項利好因素,稍後料可重現升勢,投資者或可趁調整吸納。
早前公司宣布以15億美元收購教育網站Lynda.com,當中52%以現金支付,另外48%以股票支付。 Lynda.com 主要業務是為個人、企業、教育機構、及政府部門提供網上課程、教學影像、學習軟件、 以及相關網上支援服務,這些課程的內容針對在職人士而設,包含核心商業技巧,以至資訊科技應用等等。Lynda.com於1995年成立,現時員工有超過500人,有分析指收購價偏貴,不過,高占看好收購將帶來的協同效應。
儘管美國就業市場復甦,失業率、申領失業救濟金、以及非農業新增職位等數據持續改善,但這些冷冷冰冰的數字未能完全反映市場實況。失業有分非結構性與結構性,前者會隨着經濟周期而起伏,當經濟好轉,失業者會較容易找到工作(耶倫深信美國失業問題屬非結構性,因此主張維持積極寬鬆政策帶動勞工市場復甦);結構性失業則較難處理,這是經濟轉型下部分行業及工種被淘汰而產生的結果。
有助收窄勞資分歧
打工仔最怕失業,無論失業屬結構性與否,都與自身競爭力不足有莫大關係。今時今日,打工仔要擴闊視野,了解整個市場上所需要的知識、技術、經驗等,不能故步自封只求滿足自己老闆要求,特別是大公司分工較細,員工所熟悉的工作範圍會比較狹窄。最好經常問自己萬一被炒,自己的技術是否值錢,是否能否滿足其他公司的需要。事實上,金融海嘯後,打工仔的危機意識已大大提升,因此能直接提升他們在職競爭力的工具絕對有市場。
Linkedin收購Lynda.com後,相信可以為求職者與僱主兩方面的用戶創造更大的價值。一方面Linkedin憑着網絡優勢,透過比較求職者擁有的技術與招聘者所需要的技術,持續地替求職者找出他們需要收窄的Skills gap,並轉介他們報讀Lynda.com相關課程。另一方面,Linkedin 招聘者用戶可以找出有那些求職者已經報讀指定課程,方便選出面試目標,而Lynda.com亦會跟據用戶已修讀的課程 向他們轉介相關就業機會。
現時Linkedin所面對的最大問題是如何令客戶數量增加,及增加用戶瀏覽量以提升廣告收益。最好能做到的是像Facebook及Twitter用戶一樣幾乎每天都會登入網站,今次收購對解決以上問題絕對有幫助。
即時帶來盈利貢獻
值得注意的是Lynda.com 可以即時為Linkedin帶來盈利貢獻。後者於2014年錄得虧損1580萬美元, 但加入Lynda.com超過1億美元的營收(2013年營收增長率超過四成)之後,預期Linkedin今年將可轉虧為盈。現時分析員預估全年每股盈利達3.04美元,有Turn around story的股票值博率一般較高。 公司將於4月30日公布2015年首季業績,如表現符合預期,可望增添股價上升動力。
筆者持有Linkedin
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