Startup應否有個女co-founder？

香港商界女強人輩出，但在Startup圈子裡，卻出現男多女少的情況，早前有機構訪問100間本地的手機應用程式開發商，結果發現只有14%的公司的共同創辦人是包括女性，但Startup圈子內男多女少的原因，一直未有權威的說法。

即使遠在美國矽谷，科企亦存在男多女少的情況，甚至出現性別不平等，例如女性欠缺晉升機會。以投資者的角度來看，Click Ventures創辦人及管理合夥人陳海麗（Carman）表示，Startup男多女少是許多地方普遍的現象，有趣的是越南反而女多男少。她指出，香港人一般未必願意去冒險(take risk)，而且較年長的女性在結婚生子後，會被期望照顧家庭，增加女性願意去創業的難度。

曾有報道指，海外女性創辦人去尋找投資者時，會被對方質疑若未來結婚生子會否影響工作，但Carman說類似情況並不常見，聘請工人照顧小孩可以解決這個問題，她自己投資過的Startup，亦有創辦人已結婚生子，始終履歷是最重要。

團隊有女性較易成功

她說，海外現在多了針對女性的科技活動及投資活動，可以鼓勵到女性創業，而她引述美國有研究發現Startup若包含女性創辦人，成功的機會率較高。推動女性投身科技行業的團體Women 2.0，兩年前研究發現，由女性領導的公司在投資回報上，高於男性領導的公司35%，前者的收入亦高於後者12%；近日美國投資公司First Round Capital檢視過去十年投資的Startup，發現公司包含了至少一名女性創辦人，表現會比全男班的好。

陳海麗亦指，越來越多投資者作出投資時，會傾向有女性創辦人的Startup，她解釋理性上，女性可以提供多一個思考角度，非科技職位如業務推廣適合由女性擔任，至於在情感上，「有時男性火爆鬥火爆，女性有調解的作用。」

香港社會比鄰近地區相對開放，今次訪問中的2位在數碼港的女創業家亦異口同聲表示没感受到Startup圈的性別不平等，但男多女少肯定是不爭的事實。

「未有這個訪問問題前，我一直没有意識到這情況（男多女少）。」Techpacker共同創辦人譚慧怡（Josie）說。這間Startup是一個時裝設計及生產管理平台，由她與一對美籍印度裔兄弟共同創辦，協助設計師與製衣廠溝通，今年年初阿里巴巴主席馬雲來港演講，譚慧怡被獲邀上台與馬雲交流。

應改變思維讓更多女性創業

傳統家庭觀念會否影響女性會否投身創業？譚慧怡認為，「Startup不能朝九晚六及在週末休息，不是常規的工作生活，如果你是男士會較好，女朋友或太太較容易配合到自己，但調轉到女性做Startup的話，男朋友或丈夫較難配合。」改變思維有助更多女性投身Startup。

有人說女性天生冒險心不如男性，但譚慧怡相信女性也會夠膽向前衝，以她自己為例，2年前參與創辦Techpacker時，當時覺得成功的機會僅一半半，但仍選擇去做的原因：「每次覺得贏定了才去做，那麼每人都是李嘉誠吧。當時我在想，萬一失敗了，若可承受到結果，那便去做吧。」

談到與男拍檔的相處，譚慧怡認為女性較感性，聽到對方認為是理性的批評，自己會覺得難受，因此需要與拍檔坦誠溝通。她又說，當女性到達人生另一個階段─ ─懷孕產子，會為女性帶來困難，因為短暫地放下事業會對公司有衝擊，應事前與拍檔商討工作分配，及思量在家中工作，做好交替工作。

不應追求完全對等

Dragon Law共同創辦人黎曉洋（Ryanne）本身亦没有刻意去分析男多女少的問題，她說：「這樣問等於你去一間燒臘店，問為何那麼多廚師是男人。這個世界無可能每件事都一半一半，我相信社會是有一些定型，但總不能要求每事絕對的所謂對等，那不需要，否則仲夾硬。」

她向來覺得男生喜歡科技玩意是一件很自然的事，如果女生參與，人家較容易記得自己，黎曉洋就是其中一個，小時候入讀拔萃女書院，與同學一起寫網頁及參加電腦學會，而且女校環境會把學生訓練成為自信的人，「覺得自己不會輸給男生。没有人說因為妳是女仔，所以不能做什麼。」

黎曉洋說香港女性其實「好有idea」，身邊亦有許多女性朋友願孤注一擲的創業，但較少選擇從事科技行業的原因是，一般都是覺得自己不懂寫程式或邏輯能力較弱，但她肯定是個例外。

大學的理工科目存在男多女少的情況，這被認為是Startup男多女少的原因之一，但細看各男女創辦人的背景，未必每位都是主修理工科目，黎曉洋本身修讀香港大學法律系，做過事務律師，中途出家做Startup，創辦網上遺產管理網站「Perpetu」及法律服務網站「Dragon Law」。

毋須區分性別

她認為兩性的差別是與生俱來，各自有其難題，難以直接比較，而且香港Startup圈由不同國藉的人組成，環境會較開放，以「Dragon Law」為例，有21個不同國藉的員工，「如果大家不是open-minded，如何相處呢？」她強調做事能力行先，無分性別或年齡，「没有想過追求什麼gender balance這回事，不會區分這回事，不理員工男或女，總之大家是work together。」

她憶述早前接受另一間傳媒訪問，同樣談到女性做Startup的問題，事前詢問同事意見，卻被同事回應：「這樣問很奇怪，是offensive。」她解釋，同事是認為工作不應這樣區分性別，不會因為自己是女性，而有任何特別對待。

公司成立初期，只有她一個女生，當時同事說笑要找多些女生陪伴自己，但她從來没有意識這個問題，之後公司招聘都是以能力為依歸，而且香港向來科技人才短缺，「聘請programmer堅持只要女生的話，我想公司會倒閉，那來這麼多人才？」

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