Don't Miss
狠狠地沽清蘋果(老占)
By 信報財經新聞 on March 5, 2018
曾經，蘋果及喬教主之路，很多企業都模仿着在走。(AFP圖片)
作為iPhone和Mac的二十年忠實用戶，以及蘋果的長期教徒，我個人的感覺是，蘋果已經喪失了不懈創新、追求完美的精神而日漸平庸起來，遠景、戰略和節奏感缺失，大企業病和公司政治之風日盛，慢慢退化成十年前的微軟。
曾經被廣為期待的泰坦項目（Project Titan），自從遣散（layoff）之後，也日漸銷聲匿跡。從招聘的變動情況來看，最初是志在設計自己的電動汽車的，然而如今或許已經收縮到僅僅開發自動駕駛技術了。
為了彌補iTune，Apple Music推出也有兩年幾多了，完全動搖不到全球最大的正版流媒體音樂服務平台Spotify，這頭是萬眾期待的獨角獸，愈戰愈勇，日子過得無比滋潤。
比起其他中國手機品牌在亞洲消費市場不斷掀起的巨浪，蘋果能力之弱可見一斑。曾經，蘋果及喬教主之路，很多企業都模仿着在走，包括小米和阿里巴巴，然而，譬如小米雷軍，縱然中國的大環境諸多掣肘，其自身的效率和創新能力，其實比矽谷的公司也差不太遠。
蘋果擁有近千億現金，它是如何解決需要長年持續投入的新業務，與產生現金流的老業務之間的利益分配機制，並在不同地域、不同業務模塊的之間達成產品、願景、戰略、里程碑的共識的？管理層如何使得各個業務模塊之間，既能夠各自獨立，又不產生山頭主義，而是能夠互相認同、互相協同合作的？我睇唔到任何創新。
所以，狠狠地沽清蘋果，加碼亞馬遜，如果你看亞馬遜的big picture，幾乎打破了人類所能想像的企業管理能力的極限。或許，管理的創新，是亞馬遜最大的創新。
更多老占文章：
支持EJ Tech
如欲投稿、報料，發布新聞稿或採訪通知，按這裏聯絡我們。
 - EJ Tech){kind=link}
){kind=link}