好的產品幫的不只是用戶
本文作者 Loki Ng 為 OneSky 共同創辦人，但現在是自由人一個，原文刊於作者網誌「Startup點滴」
前幾個月在舊金山不斷收到Uber和Airbnb的電郵，他們想讓我作為一個用家幫忙填一些請願書，好讓他們能和政府討論「白牌車」、「白牌旅館」在法律上的限制。回到香港後發現法律爭拗亦已蔓延至此，只是還沒有收到任何請願書（而且對香港政府請願應該也沒甚麼用處）。
很多公司都是因為資訊在不同的人群、行業之間難以流通才得以存在，資訊越不流通，需要輔助完成工作的工種越多，但工具的發展就是不斷地把不同的工種淘汰（同時也製造新工種），歷史上可以觀察到的通訊新發明如電話、傳真機已不知不覺地製造了也淘汰了不同行業（例如電報員）。
互聯網與手機只是其中一種加快資訊流通的工具，所有行業都受到通訊普及的巨大影響，科技業已不只是科技業，而是滲入了所有行業，他們的共通點是利用科技把現有的行業規則、流程改善，讓用戶可以更方便快捷地獲得所需要的服務。
把用戶獲得的方便撇開不談，其實原行業中人也能享受新方式的好處。在舊金山遇過一個Uber司機，大概50多歲，他說他以前是計程車司機，每天都要工作－－要不就會虧掉那天的車租。但換成當Uber司機後，時間都能自己控制，太累想早點下班就停，需要幫忙帶一下孫子的時候就停開一天，至少沒了每天都要交車租的煩惱。
在台北用Airbnb住進了一所非常在地的民房，房東是表姐弟，一個在外國留學完剛回台北，一個正在台北唸書（也準備出國留學），剛好家裏多了兩個房間，索性當起全職房東。因為位處台北市中心，很快整個八月都被訂滿了－－他們根本不用花時間宣傳。
無論現在合法與否，這種造成N贏的產品在將來應該是必然會繼續存在的－－只有不願意改善／改變的人才會被輕易被淘汰。
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