初創企業廣納人才（余佑謙）
本文作者余佑謙為Apprendre Education Limited聯合創辦人，原文刊於信報財經新聞
實習生有機會跟初創企業創辦人直接交流，並深入接觸公司各個項目。年輕人的新觀點亦有助公司尋求突破、完善業務，最終達成雙贏。
不少人認為，初創企業面對的最大挑戰是募集資金。但長遠而言，公司得以順利發展，全賴背後每位員工的優秀表現，因此吸納人才同樣重要。
早於2011年，筆者希望利用資訊及通訊科技（ICT），推出高質素、低成本的教育應用程式。今年1月，Snapask正式面市，透過流動應用程式的平台，把學生和導師連結起來，以最短時間解答學習疑難，由此建立一對一的虛擬教室。回首公司成立首兩年，員工人數不多，人才供應非常緊張。事實上，跨國大企業與本地初創企業在招聘市場競爭不斷。初創企業無論規模或資源均不比跨國企業，因此在不少求職者、畢業生以至家長眼中，吸引力自然有限，業務的發展空間亦惹質疑。對初創企業來說，聘用人才的困難跟籌集資金不遑多讓。
創業是一種文化、一種精神，需要從小熏陶。就筆者經驗所見，本地畢業生對初創企業認識不足，因此求職時往往着眼於大型企業。有見及此，我們向中學推廣Snapask和電子學習時，會同時分享創業經歷，藉此向年輕一代灌輸創業精神。
接觸新生代 分享創業經歷
除此以外，初創企業亦可透過招聘活動現身說法，多與新一代溝通，了解他們的想法和期望。我們今年3月便參加了數碼港招聘博覽，與學生和應屆畢業生分享創業所需的思維模式，讓他們涉獵傳統課堂以外的專業知識。不少年輕人均珍惜與管理層見面的機會，而新入職員工所帶來的新觀點、新構思，亦有助公司尋求突破，進而完善業務，最終達成雙贏局面。
我們亦透過數碼港推行的「e+創業」實習計劃，成功聘請了不少年輕有為的人才。實習計劃讓初創企業的創辦人直接與年輕學生交流，解答他們有關創業的疑問。入選學生更有機會與不同崗位的同事一起工作，深入接觸公司各個項目，擴闊眼界之餘，亦培養了對初創企業以至創業本身的興趣和熱誠。如此寶貴的學習機會和發揮空間，大型企業往往無法提供。我們最近便再次透過「e+創業」聘請了兩位熱心的實習生，為Snapask進行程式更新，最後更在「亞洲智能手機應用程式大賽2015」贏得優異獎。
善用實習生 拓大中華市場
現時Snapask用戶除了香港外，亦遍及台灣及上海。這完全歸功於我們團隊默默耕耘，當中包括不少新成員和實習生。2014年底，我們其中一位實習生晉升為股東，把Snapask引進台灣市場。與此同時，亦有兩位實習生毅然決定在大學生涯中抽出一年時間，推動上海的業務發展。他們現已成為公司股東，最近更從上海打入北京市場，透過當地的加速器計劃開拓業務，亦即將完成新一輪的資金籌集。最令人鼓舞的，無非是見證一班學生初來實習，繼而積極參與業務拓展，一步步地建立對初創企業的認同和信念。
展望將來，我們計劃進一步擴展中華地區的業務，成為亞太區頂尖的電子學習應用程式開發商。筆者亦期望本地更多初創企業能啟發新一代，開創思維，培育和廣攬有志之士，讓香港的創業生態得以持續發展。
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