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早前筆者談到未來最適合的工作環境，讓我們繼續想像10年後的2025年，大數據是大勢所趨。未來每一個工作空間經驗，必定都可以衡量、測試到其足跡，並與員工的最佳表現掛鈎。
Kahler Slater曾提到，10年後的工作空間需要什麼改變，他發明了大思維方法（Think Tank Methodology），主要目的就是透過40多名領袖，從他們非常卓越的工作環境中，發現及討論未來理想工作空間。
我們要討論未來理想工作空間，首先必須了解未來的全球趨勢，其中do It Yourself（DIY）。自己動手製作的變革，正十分熱烈；其次，共同共創共享的經濟，正是科技帶來大家共同享用服務及貨品。其三，新創建的年輕人將 會把機構改變；四、短期的工作地方將會是建立員工的動機及醒覺；五、大數據，正不斷協助領袖分析、評估及作不同的決策。
大思想策略
大思想互相腦震盪後，五大趨勢呈現出來，未來的工作空間，將會是：
一、十分着重員工身心平衡發展的場地。大家預期未來將更聚焦在全面的健康及身心健康，並且超越今天工作生活平衡的討論，未來機構必更着重員工多方面 多層次的方面，包括身體、情緒、精神上的健康。成功的要素就是需要空間，健康平衡的工作文化等等。戶外會議的地點：包括花園、空氣清新的空間，並改善員工 健康、身心鬆弛及營養等。此外，私人的空間包括個人教練，瑜伽及冥想等空間，都會大大改善個人身心靈的質素。
二、急速的商業步伐需要大數據及人性化科技， 使工作空間更快更易改變用途，快捷適應能力是未來趨勢，設計上多元用途，包括所有空間、房間都以人需要為主，包括其取向、興趣、工作表現，都需要科技來協助，傢俬設計都可隨意靈活調動安排。
三、在競爭的社會裏，我們需要一個不斷激勵員工，發揮創意的空間，在牆上畫上創意，活潑快樂的圖畫或訊息，可更加聯繫員工感覺，以及不斷鼓勵員工思想，推廣機構使命及價值，利用不同故事內容，使機構歷史，使命目標活現眼前，使員工增加歸屬感投入感。
四、在全球化下，科技大大協助更流動性更彈性的工作團隊，同時，無論何地，所有員工都可以更聯繫大家，同時更聯繫到機構文化，並互相溝通，所有網上聯絡都加強團隊跨越時空地合作。
五、一個個人化的工作環境，使員工在身心平衡，互相支持互相合作，共創的環境下創新發展，正是令員工達致工作高峰的狀態。
因此，未來正是利用大數據，科技及種種媒介打破一切障礙，建立未來以人為本的個人化工作空間，目的都是期望各人能享受及貢獻所長。
