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望望你身邊的子姪（老占）
By 信報財經新聞 on May 10, 2017
圖片來源：tobiasbrockow
現在要成功吸引風投的Startup，除了純技術IT佬類型，更多會把互聯網當成一種手段，產品還是普通消費品，只是加入了科技元素。
全球的千禧一代主力消費人群有共通性，他們不一定會使用一樣的產品，能打動人心的點，其實也是「個性和獨立」這些關於年輕人老生常談的話題。麥當勞的漢堡包全世界都一樣，反而成為它愈來愈大的劣勢。
比如現在的九十後，隨着社交網絡花費時間增多，他們選擇消費品的一個重要管道是社交網絡上KOL（即網紅）的推薦。潮牌往往很會利用這一點，和網紅合作（美妝潮牌會頻繁推出博主合作設計款、限量版），或者直接把自己打造成網紅，在社交網絡上一呼百應，那麼每次更新就直接促使了銷售行為發生。
舉一個例，美國一家女性內衣的公司，叫做WearLively。創始人曾是「維多利亞的秘密」高層。她發現：年輕女性們愈來愈討厭vs主打的性感、大波元素了，她們認為穿內衣不應該是為了塑造完美體形，轉而把「舒適健康」看得更重要，並且相信女性應該為自己的本來身材感到坦蕩和驕傲。因此WearLively以此思路作為出發點設計產品，制定推廣策略。日本首富、UNIQLO的柳井正也有同感，近年推出的Bra Bra也是強調Extra Soft。
想一想，美國的VC、PE萬里迢迢來到中國投資一家公司？又或者B.A.T.來到美國、以色列，命中了下一家小米級別的startup？如果沒有在當地居住和生活、在本地文化中浸淫數年，是很難做到的。因此，共通性顯得異常重要。
《信報》的讀者，看看你身邊的子女、友儕喜歡什麼，不難發現投資機會。
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