投資創科應設指標 (鄧淑明博士)
本文作者鄧淑明博士，為香港大學建築學院及工程學院計算機科學系客席教授，以及團結香港基金顧問，為《信報》撰寫專欄「科網人語」
投資應設立明確的量度成效指標，作為當局往後調整策略的指引。（Freepik網上圖片）
今年的財政預算案中，政府繼續在創新科技方面預留超過450億元，連同之前的投入，金額已逾千億，即是等於香港市民每人付出了萬多元，下一步大家自然要問，這些投資的回報有多少？創造了多少個就業職位？當中打造了多少隻「獨角獸」（估值10億美元的初創）？與其他地方相比是更佳抑或相若？
我認為政府應為這些投資設立明確的量度成效指標，即KPI，作為當局往後調整策略的指引。
簡短回顧一下香港這幾年的發展，似乎已初見成效——對創業的投資由2014年的8000萬美元，至2017年躍升至11億美元，並產生了七隻「獨角獸」，被評為全球初創增長速度第五高的地方。相比日本投入10億美元而只出現兩隻「獨角獸」，香港成績不錯。可是，比起美國，投入70億美元而有138隻「獨角獸」，我們仍須努力。
此外，即使這樣投放過千億元，把香港在科研（R&D）的投入由過往生產總值（GDP）的0.73%增加一倍至1.5%，可是，近鄰如深圳和南韓，以及有「創新之國」美譽的以色列的R&D也達4%，日本亦有3%，我們是遠遠不及。其中深圳的成績大家肯定有目共睹，它在2017年GDP已超越了香港，達2.24萬億人民幣。
香港對創業的投資，至2017年躍升至11億美元。（Freepik網上圖片）
因此，香港在追落後方面絕對不能鬆懈。同時，預算案亦落實投入3億港元設立一站式的「空間數據共享平台」（CSDI），但我們需有相應的措施，才能發揮它真正的價值。
一方面政府各部門必須增加協作，開放更多市民關注的資訊，同時數據要有機讀格式和附上地理位置，以提升實用性。故此經驗豐富的地政總署需要和政府資訊科技總監辦公室聯手，在這方面協助其他部門。
CSDI只是基礎設施，更重要是如何運用上面的數據，建構不同功能的資訊平台，促進城市管理。例如：
．中央運作統籌平台（COP）——用作處理突發和大型事件，遇事可變成指揮中心，讓指揮官即時了解全面情況，以便調撥資源。
．城市儀表板（City Dashboard）——1月政府公布會在年底設立的「城市儀表板」，針對市民大眾關心的資訊，以簡明的圖表羅列時常更新的情況，增進施政的透明度。
我希望政府能夠繼續切實推動創科，也致力發揮數據的真正價值，提升管治水平，也令年輕一代可享更優質的就業機會，發展所長。
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