All posts by Keith Li

• 
  InnoLab：用三年時間實驗四天工作週

  決定展開一個大膽實驗，仿效矽谷Startup傳統，容許同事每週有20%時間（相等於一個工作天）做自己有興趣的項目

  • Posted February 12, 2016
  • 0
• 
  香港創科Startup 求政府不如求自己

  因為無論政府或私人機構，選用一個產品，應以產品的技術和可靠程度作為主要考慮，而不是由哪個地方研發。

  • Posted January 28, 2016
  • 0
• 
  黑暗原力與狼性覺醒

  在創業途上的朋友們，大家會選擇謙遜善良的光明之道，還是選擇屏棄原則，不顧一切的黑暗之道？

  • Posted December 29, 2015
  • 0
• 
  領導創新與追隨創新

  自Steve Jobs死後，蘋果從大膽的創新領導者，慢慢變成穩建的追隨者

  • Posted September 16, 2015
  • 0
• 
  十三億人，不一定勝過七百萬人

  中國大陸擁有十三億人口，舉行國家級聯賽十多年，中國隊無論在人才、資金和訓練都超越香港隊幾個檔次，實在沒有甚麼可能被香港隊逼和。但今次賽果證明了，十三億不一定能勝過七百萬。

  • Posted September 7, 2015
  • 0
• 
  將矽谷文化帶到香港 創造本土生態圈

  近年香港吹起一片Startup風，但創業圈中普遍認同，香港難以成為亞洲矽谷，原因是香港沒有矽谷的創業生態圈，加上中西文化差異，所以本地Startup注定難成大器。每次聽到這個論調，我都會想，既然沒有，為甚麼不能自己做一個出來？

  • Posted June 8, 2015
  • 0
• 
  創業何須征服世界？

  生意模式說出來都並非驚天動地，但卻能夠命中用戶需要達至快速增長，在短短幾年間征服香港市場，放眼世界。

  • Posted June 5, 2015
  • 0
• 
  「在香港搞Startup並不是外國人的專利」

  這個時代香港人已經不需要通過外國人的眼睛去接觸世界，到了今時今日，還視外國人為「盲公竹」，才是與時代脫節的思想。

  • Posted April 13, 2015
  • 0
• 
  跑步與Startup

  我算是一個很casual的跑步者，2012年首次參加渣打香港馬拉松10公里長跑，翌年轉跑半馬，2014年首次完成全馬，而今年將會再一次挑戰全馬。我喜歡跑步，因為跑步能夠令我有完全屬於自己的沉殿空間，同時又可以得到做運動的益處，令身體更健康。

  • Posted January 12, 2015
  • 0
• 
  顛覆香港的士業的 Uber 用後感

  幾個月前，矽谷Call車App Uber進軍香港，提供高級轎車和七人車接送服務，最近更加入Call的士功能，看來將會全面顛覆香港Call車行業。為了讓大家容易明白，本文以「懶人包」方式介紹 Uber 的使用方法。

  • Posted September 8, 2014
  • 0