橋水基金掌門人出書講原則 (車品覺)
美國近來有一本新書Principles,中文譯作《原則》,短時間內登上美國暢銷書榜首,微軟創辦人蓋茨、紐約前市長彭博都給予好評。該書作者Ray Dalio是橋水基金(Bridgewater)掌門人,管理超過一萬億港元資金,曾獲美國《時代》雜誌評為全球100位最有影響力人物,也是全球百大富豪之一,媒體甚至稱他為「投資界的喬布斯」。
上星期我有幸擔任Ray Dalio在上海一個論壇的主持人,他在對話中不斷強調原則的重要。書中有一個應用於生活的原則:痛苦+反思=進步,難怪他把自己形容為「專業試錯者」。那什麼是原則?書中是這樣說的:「原則就是那些讓你在生活當中堅持價值觀的規則;原則把你的價值觀與你的行為聯繫在一起,並幫助你成功處理現實當中的各種問題;原則也是當你面對艱難選擇時,毫不動搖地做出抉擇的基礎。」
在上海論壇現場,意外地有一位11歲小女孩主動舉手向Ray Dalio提問:「請問作為一個孩子,我該怎麼建立我的原則?」
Ray Dalio如此回答:「我覺得你很幸運,我很羨慕你,因為你才剛剛開始自己的學習歷程,而且有着一顆充滿好奇的心。對於你的問題,我的建議是首先你需要理解並且知道什麼是『原則』。如何理解原則呢?要知道,無論發生什麼事情,無論身處何種境遇,你都要想想當下的現實情況究竟是怎樣的?冷靜下來思考,或許這樣的事情已經發生過許多次,並且很多人都曾經遇到。你可以向父母、老師求助,聽聽他們的建議。問題究竟是考試成績不好,抑或跟朋友相處不融洽?你究竟是處於什麼境況之中?只要你能想清楚其中的核心原則,意識到自己能做什麼,就可解決問題,並且在下一次遇到類似問題時,你還可以很快地解決它們。在不斷發現並解決問題的過程中,你會形成自己的原則,你還會對此作出改善。」
充滿未知的世界看似複雜,一件件事情好像獨立地發生,但實際上本質都是一樣的,只是每次都以不同形式呈現而已。我在和Ray Dalio的交流中,理解到他是數據化決策的先鋒,他已經把書中的理念付諸演算法,並在橋水的管理上實現「人機合力」,他說這個核心系統在兩年開始建立,叫做principle OS。
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