Project Melo｜女性創業遇男投資者挑戰大 麥明詩：對產品感覺不同 需多解說
原文刊於信報財經新聞「EJ Tech 創科鬥室」
職場性別平等這議題一向是市場熱話，但觀點角度各有不同。非牟利團體Project Melo聯合創辦人麥明詩受訪時指出，以自身經驗來說，香港女性職場環境相當不錯，甚少因性別而被質疑工作能力。但她不諱言，不少創投（VC）、私募基金（PE）等決策者仍由男性主導，在面對女性相關的產品或服務時，對方未必有全面認知，為女性創業家帶來一定挑戰。
香港大學社會工作及社會行政學系今年一項調查顯示，香港性別平等意識高於全球水平，惟男女之間看法有明顯差別。總括而言，男性傾向高估女性在社會獲取資源的容易程度。在尊重女性權利及同工同酬方面，香港認同率略低於全球水平，顯示性別平等尚有改進空間。
育兒平台所需 媽媽體驗深刻
麥明詩另一身份是教育科技初創ComboKid Grow的創辦人，該企透過人工智能（AI）、大數據及機器學習等技術，結合最新科學研究，為家長提供育兒指導和個性化建議。此外，平台也有網上問答服務「兒家問ParentAsk」，方便家長隨時查詢育兒問題，獲得相對專業的解答和建議。
由於平台受眾多為媽媽，與男性投資者溝通時，對方未必能理解平台創辦初衷及顧客的難處，需要多花力氣解釋。麥明詩稱，由於男性及女性日常接觸的產品、生活態度及生活方式等都有不同，相比之下，女性投資者對育兒的體會更深，更明白自家公司的理念。
香港麥當勞為Project Melo支持機構之一，其行政總裁黎韋詩笑言，「現代女性是Super Woman，身兼多個角色，又要做人女兒、又要做人太太……還要做上司或者下屬，數一數都可能有8個崗位。」
麥當勞用行動實踐性別平等
黎韋詩認為，職業女性時間分配最困難，獲得的認同感亦不足。她強調，在職場中，給予女同事適當的精神關懷很重要，「就算無法即時幫對方解決問題，能讓她感受到被關懷，也能（為其）帶來滿足感……作為僱主，應該給予（女性僱員）更多尊重和讚揚……正面的態度亦能幫助整個團隊。」
數據顯示，香港麥當勞約六成顧客為女性，上至公司管理層、下至前線餐廳經理，都希望在性別上維持相近比例。黎韋詩以女洗手間為例，大部分男性不會意識到，在廁格內設置一個掛鈎是何等重要，「男女平等不是叫口號，我們希望能真正代表顧客的聲音」。
現時香港麥當勞餐廳的職員，大約一半為女性。黎韋詩直言，並非男員工不夠細心或耐性，而是碰上帶小孩的母親時，女員工往往更懂得對方的需要。公司內部設有女性協會，幫助女職員渡過艱難時刻，加上工作時地相對有彈性，同事可因應家庭需要找到合適崗位。
採訪、撰文：周泳彤
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