Project Melo|女性創業遇男投資者挑戰大 麥明詩:對產品感覺不同 需多解說
原文刊於信報財經新聞「EJ Tech 創科鬥室」
職場性別平等這議題一向是市場熱話,但觀點角度各有不同。非牟利團體Project Melo聯合創辦人麥明詩受訪時指出,以自身經驗來說,香港女性職場環境相當不錯,甚少因性別而被質疑工作能力。但她不諱言,不少創投(VC)、私募基金(PE)等決策者仍由男性主導,在面對女性相關的產品或服務時,對方未必有全面認知,為女性創業家帶來一定挑戰。
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香港大學社會工作及社會行政學系今年一項調查顯示,香港性別平等意識高於全球水平,惟男女之間看法有明顯差別。總括而言,男性傾向高估女性在社會獲取資源的容易程度。在尊重女性權利及同工同酬方面,香港認同率略低於全球水平,顯示性別平等尚有改進空間。
育兒平台所需 媽媽體驗深刻
麥明詩另一身份是教育科技初創ComboKid Grow的創辦人,該企透過人工智能(AI)、大數據及機器學習等技術,結合最新科學研究,為家長提供育兒指導和個性化建議。此外,平台也有網上問答服務「兒家問ParentAsk」,方便家長隨時查詢育兒問題,獲得相對專業的解答和建議。
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由於平台受眾多為媽媽,與男性投資者溝通時,對方未必能理解平台創辦初衷及顧客的難處,需要多花力氣解釋。麥明詩稱,由於男性及女性日常接觸的產品、生活態度及生活方式等都有不同,相比之下,女性投資者對育兒的體會更深,更明白自家公司的理念。
香港麥當勞為Project Melo支持機構之一,其行政總裁黎韋詩笑言,「現代女性是Super Woman,身兼多個角色,又要做人女兒、又要做人太太……還要做上司或者下屬,數一數都可能有8個崗位。」
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麥當勞用行動實踐性別平等
黎韋詩認為,職業女性時間分配最困難,獲得的認同感亦不足。她強調,在職場中,給予女同事適當的精神關懷很重要,「就算無法即時幫對方解決問題,能讓她感受到被關懷,也能(為其)帶來滿足感……作為僱主,應該給予(女性僱員)更多尊重和讚揚……正面的態度亦能幫助整個團隊。」
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數據顯示,香港麥當勞約六成顧客為女性,上至公司管理層、下至前線餐廳經理,都希望在性別上維持相近比例。黎韋詩以女洗手間為例,大部分男性不會意識到,在廁格內設置一個掛鈎是何等重要,「男女平等不是叫口號,我們希望能真正代表顧客的聲音」。
現時香港麥當勞餐廳的職員,大約一半為女性。黎韋詩直言,並非男員工不夠細心或耐性,而是碰上帶小孩的母親時,女員工往往更懂得對方的需要。公司內部設有女性協會,幫助女職員渡過艱難時刻,加上工作時地相對有彈性,同事可因應家庭需要找到合適崗位。
採訪、撰文:周泳彤
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