Don't Miss
雨傘革命也是Startup
By Kenneth Kwok on October 5, 2014
圖片來源：Kit Da Sketch – Kit Man
編按：本文作者為Beehive Strategy創辦人Kenneth Kwok
佔中風雲，相信大家過去一星期都在討論這個話題。
如果你有去現場了解，當你仔細分析，這運動在某種意義上，也可以「Startup 」形容：
首先，大家應該都對「Crowdsourcing」營運模式不會陌生，這運作模式並不需要有某個 Leader，相反是靠群眾，將一點一滴力量累積起來，完成同一個目標，這跟目前運動有相似之處。
Management
佔中運動用了一套反傳統管理模式，我會以「Crowd Management」去形容：沒有特定管理者，誰有時間誰落手管理，大部分管理者是大學生。你會以為一定會好亂，但剛好相反，現場很有秩序很有系統。
Communication
因為環境因素，他們十分依賴流動裝置跟其他集會地點溝通，同時用不同的 Apps，如 Facebook，WhatsApp，Line，Telegram，反而很少見他們通電話。另外少不了 Google Doc，Google Map，DropBox 等。但這跟一般 Startup 的工作環境，很多時候都會選擇用同一款 App，以免使得資訊混亂有所不同。
Marketing
做 Startup 初時最需要媒體報導，增加人氣，還有用 Social Media 發放消息同資訊，越多分享、追隨者效果愈好，上一趟冰桶活動就有這種效果。而今次佔中運動亦有不少外媒報導，就連較側重科技產品的 Mashable 亦報導，其宣傳效力可想而知。
今次佔中運動使我獲益良多，你呢？
圖片來源：Kit Da Sketch – Kit Man
支持EJ Tech
如欲投稿、報料，發布新聞稿或採訪通知，按這裏聯絡我們。
