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香港初創公司2014年該如何自處？
By StartupBeat on February 27, 2014
維珍集團的創辦人理查德布蘭森宣稱2014年為創業家年，創業將是觸動全球的一個大意念（Big Idea），由於現時科技大大減低創業成本，將帶來更多商機。而香港的資訊科技界自2008年金融海嘯後，乘着流動媒體跟社交媒體結合的趨勢，已追上世紀科網的全盛時期。究竟香港的創新資訊科技企業文化能否於香港立下根基?
2013回顧
其實2013年香港的IT創業界已發生了不少大事，如國際創業家比賽、《福布斯》雜誌列出香港全球最新近冒起的科技重鎮、編寫程式馬拉松比賽、為學生而設的創業啟蒙訓練營、StartmeupHK創業平台推出、創業培訓計劃、創業論壇等。還有一年一度的香港資訊及通訊科技獎、社企民間高峰會及香港社會企業挑戰賽，都舉行得愈趨成熟，與美國等國際科技公司有知識及技術的交流。
初創公司於香港仍舉步維艱
雖然如此，香港還未受到海外風險投資（Venture Capital）及天使投資（Angels）的寵幸，不少公司寧可取道紐約和矽谷的Accelerator渠道，也不會在香港呆等。而且風險投資模式著重Traction，香港初創公司往往為了生存，夾在做服務外包和自己產品的中間，兩邊不討好。有些人更為了減低成本，選擇借助由政府來的幫助，入了孵化計劃（incubation program），但卻不善協調官方程序和公司需要，不但導致現金流失控，更失去市場焦點，難以發展。
因此初創公司於2014年仍要看清形勢，不要被傳媒報導的科網回報高而誤以為IT創業光環再現，亦不要跟風，應專注product-market fit，以保住自己的優勢。
長遠來說，香港要解決的核心問題，是社會怎樣處理失敗和風險，如何看待創意和創新。
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