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歐洲的獨角獸?

By on August 19, 2015

 本文作者老占,為《信報》撰寫專欄「俺俺占占

英國投資銀行GP Bullhound的歐洲獨角獸研究報告

英國投資銀行GP Bullhound的歐洲獨角獸研究報告封面

7月中,英國投資銀行GP Bullhound為40家去年身價高於10億美元的初創企業,搞了一個獨角獸排行榜出來,歐洲過去10年來一共孕育出40隻獨角獸,光是去年就達到13隻,可算是一大進步。在風投界,投資人會把估值超過10億美元的Startup企業稱為獨角獸,把規模達到1000億美元的初創公司稱為超級獨角獸。例如 Uber、Facebook、Spotify等企業。

但實際上這份排名榜一點也不起眼,因為在歐洲土生土長, 從家鄉出發,站上國際舞台的例子,大家都看不到。有些企業,看了官方網站也不知道是做什麼的,談不上令人眼前一亮。

在中國,超級獨角獸比比皆是,例如網上服飾銷售、食品配送、電子支付等,傳統企業和O2O企業每天之間的交流非常頻繁, 這種合作幾乎每天都發生,帶來的改變可能是整個商業社會的。

創業者成為獨角獸,必須了解目前中國的是市場分成三個領域:一是已經形成高的滲透率和高的集中度,如外賣、團購和打車;二是現在沒有形成集中度,滲透率還不高,如家政、生鮮蔬菜、百貨、教育等;三是打上O2O標籤,但沒有多大改變,比如房子、車子、醫藥、物流。

目前中國關於打車,我統計過一次,如果算27個主要城市,打車的滲透率接近15%,如果把範圍擴大一點,放上其他城市,滲透率大概是10%,其實不低了。外賣的滲透率,到去年年底大概50%,600萬單的外賣單,300萬單通過手機下單,今年上半年這個比例達到70%了,70%的訂單是通過手機下單訂購外賣。外賣、團購和打車,這三個領域在2014年市場規模都突破了千億,對投資人來說回報是很大的了。

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