標基眼中的馬雲
Bill Gates宣布退休時被問及「你認為下一個Bill Gates是誰」時,他毫不猶豫地回答:「中國的馬雲。」
年輕的朋友可能唔記得,2008年金融海嘯前,微軟計劃以每股31美元,總共約446億美元現金和股票,全面收購Yahoo全部已發行普通股,如果收購成功,這將是繼時代華納併購美國線上(AOL)以來史上第二大併購案。但是雅虎並不滿意微軟的收購計劃,認為低估雅虎的價值。同時雅虎正試圖與Google結盟,收購案告吹。
雅虎這間公司沒有多少標基需要得到的東西。我看微軟舞劍Yahoo,意在阿里巴巴。當時雅虎控制着阿里巴巴40%股份,是第一大股東。如果以微軟的勢力,在全球複製阿里巴巴的Business Model,將對世界產生不可估量的影響。
當時的微軟CEO Ballmer說,收購雅虎是微軟公司全面轉向搜索和廣告市場道路上的一個重要里程碑。可是,在這兩個市場,微軟與雅虎結合在一起的力量也難以跟Google抗衡。
在Bill Gates眼裏,阿里巴巴代表了互聯網的未來發展方向。迄今世上還沒有人像馬雲那樣對中小企業客戶的需求和運營有那樣深刻的理解。今天豎一根柱子,明天砌一面牆,後天又搭個棚,一般人還看不出阿里巴巴的整體影像。可是當阿里巴巴、天貓、淘寶網、支付寶、螞蟻金服等等一起展現在世人面前時,人們才恍然大悟:馬雲正在勾勒出一幅類似於烏托邦的願景:以阿里巴巴為平台,逐步將中小企業的銷售、人才、技術、支付和財務都放在上面,橫跨在B2B、B2C及C2C之間的一切環節,成為一個虛擬的商務王國,其中有自己的貨幣、自己的遊戲規則、自己的運行體系。
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