小奶狗KO小鮮肉 (高天佑)
Tesla掌舵人Elon Musk面對公司的中高層離職潮顯得十分淡定。（路透資料圖片）
「小鮮肉」這個於3年前開始流行的名詞，現已有點過時，更加吃香是新興的「小奶狗」，寓意來自剛出生、仍在吃奶的小狗，你說有多幼齒？同樣趨勢亦體現於職場，尤其是科技業及着重實幹的行業。例如Tesla由於工作環境太「地獄」，正面臨骨幹員工流失潮，但老闆Elon Musk十分淡定，索性聘請大量freshgrad，甚至實習生來填補工程師職位，前提是他們要在前線立下戰功，實際解決技術難題。隨着人工智能和大數據發達，資深員工積累的經驗不一定具有價值，反而「小奶狗」的創意和飢渴更受看重；中層階級年老色衰，若不能重新確立競爭力，就惟有早些謀後路。
Tesla如少林寺 員工搶手
Tesla堪稱矽谷現時地位最高的少林寺，皆因在自動駕駛、電池技術、電動車工程等炙手可熱領域均拋離同儕，其員工在獵頭界之搶手程度，更勝於Google、Facebook等科網巨企。要打進少林寺當然不容易，但更難的是如何捱下去。事關Elon Musk對手下要求極高，而且他會身先士卒，連續多日留在工廠前線解決問題，夜晚累了就在地板或梳化小睡；有老闆如此，試問其夥計又怎敢說要回家休息？但正憑着這種非人道的地獄環境，Tesla才可在每項核心技術領域都領先對手一步以上。
這批離巢者有三大共通點，首先大部分年僅30多歲，而且加入Tesla大約三四年，若在其他公司將被視為「小鮮肉」新銳精英，可是在Tesla已屬資深骨幹。其次，他們的職位已達到總監、主管或經理級，位居中高層，但同時身兼前線具體負責人，更是陪着Elon Musk在工廠過夜苦幹的核心團隊成員，壓力非常大。最後，他們分別獲禮聘轉投Google、Intel、Lyft等大企業擔任更高級職位，這亦反映在Tesla出身的人才有幾搶手。
轉吸新血 架構更趨扁平
面對中高層離職潮，Elon Musk看來相當淡定，順勢宣布「全面組織重組」（thorough reorganization），揚言要推動公司管治架構進一步扁平化（flattening the management structure），藉以提升效率，確保Tesla能為未來做好準備。
Tesla堪稱矽谷現時地位最高的少林寺，皆因在自動駕駛、電池技術、電動車工程等炙手可熱領域均拋離同儕。（法新社資料圖片）
與此同時，Tesla在招聘方面也進一步「小奶狗化」，吸納更多全無經驗的freshgrad和實習生。就在上星期，有兩名來自加拿大、仍在念大學的工程實習生Mark Comeau和Matthew Lane，由於想到辦法解決Model 3生產線一個產能瓶頸，於是衝進會議室，向正在開會的Elon Musk當面報告其方案，結果獲得採納，並被即時派赴前線負責執行，及後他們的方案成功提升Model 3產能，兩人隨即破格獲聘為「解難專員」（Professional Problem Solvers），這在Tesla屬於專家級職位，以往只會由資深工程師擔任。
除了上述個別例子，Elon Musk還積極採用「黑客馬拉松」（Hackathon）進行招聘和內部晉升，具體方法是把Model 3等生產線現正面臨的技術難題拿出來，讓應徵者或內部員工在限期內（例如48至72小時）不眠不休嘗試拆解，若能解決難題，或者提出值得參考方案，便有機會獲得聘請或升職。
從另一角度看，可說Elon Musk正在燃燒「小奶狗」們的青春生命力，燒三四年燒殘燒盡，便換新一批繼續燒，為鐵甲奇俠的電動車、太陽能、Hyperloop、登陸火星等夢想貢獻燃料。這看似很殘酷，卻屬你情我願，亦是新時代的江湖玩法。不論中年中層、小鮮肉抑或小奶狗，都要及早認清此一現實，為自己謀取最佳利益。例如打定主意入少林寺捱幾年，練成武功打出木人巷，轉投其他門派他他條條食老本。若有野心更上層樓，一方面要長期像小奶狗般襟捱及吸收新知識，同時要識挑有價值的積累，包括超乎一般經驗的領悟，以及跨領域視野和人脈，單靠「食鹽多過你食米」基本上再無立足之地。
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Tesla’s new hiring strategy
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