國產手機興衰史（高天佑）
圖片：Sham Hardy
小米銷量慘淡，據說與產能阻滯有關，因為未能從晶片商高通（Qualcomm）取得足夠供應，以致出貨量受到壓抑，這問題已在5月中旬獲得解決。不過即使撇開產能問題，小米、樂視、酷派等品牌的走下坡亦非單獨事件，背後反映着行業變遷。
話說小米等品牌最初快速上位，靠的並非什麼超前技術或獨家賣點，而只是主打一個「平」字，標榜其性能跟三星、蘋果等大牌子的旗艦手機差距不遠，售價卻便宜逾半，通常只需千多港元一部，可謂「蔗渣價錢，燒鵝味道」。憑此策略，這些品牌最初確實打出一片天，從大牌子手上搶走不少銷量。
然而，所謂「惡人自有惡人磨，平中更有平中手」，後來大批來自中國、印度、俄羅斯等地的品牌，紛紛照抄「小米們」的平價路線，且價錢鍊得更盡，爭相割喉搶客，結果難免是三個和尚無水食， 互相分薄大家的生意。
營造生態陷窘局
事實上，「小米們」用成本價賣手機， 從一開始便沒打算靠此賺錢，其如意算盤是憑平價策略搶佔市場後，便可營造出所謂的「生態」。例如人們既然每天使用小米手機，自然亦會幫襯小米的其他生意，包括軟件、影音、遊戲、家電以至醫療等，這些才是利潤來源。然而願景雖美好，惟全球各超級品牌包括三星、蘋果、Google、Amazon等也在發同一個「生態」美夢，可惜知易行難，這些國際巨擘至今仍未有明顯成績，勢單力弱的「小米們」便更加遙遠。
揼石仔賺血汗錢
因此「小米們」現正面臨嚴峻困境， 一方面手機銷售無利可圖，還遭受其他平價競爭以致銷量萎縮；另一方面，原本寄厚望的「生態」大計，現在發現舉步維艱，十畫未有一撇。同時，透過不斷融資籌來的彈藥已燒得七七八八，市場投資者亦似乎不再青睞。
另一邊廂，現正急速崛起的華為、 OPPO和vivo等「三小強」，算得上是平價路線的繼承者，不過戰略卻有不同。最明顯是這三小強皆不好高騖遠，從不奢談什麼「生態」，只是專注於用最低成本造出一部手機。
更甚者，這三家公司甚至不堅持用自己品牌賣機，願意放下身段，為電訊商生產「貼牌機」，於是憑着電訊商銷售渠道，讓銷量在短期內激增。當然，它們平價賣機亦難有豐厚利錢，還須跟電訊商分成，賺的是「揼石仔」血汗錢，只能靠盡量控制成本以榨出利潤。
無論如何，中國這兩派手機品牌的路線，不可簡單地區分優劣勝負，只可說大家方向有別。暫時看來，華為等「三小強」憑腳踏實地搶得市佔率，但可見將來只能繼續揼石仔；「小米們」的生態大計現在看似渺茫，可是萬一成功便是超級大茶飯，暫且拭目以待。
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