創業比賽投資文化紛呈（鄧文耀）
初創企業的投資者，不可能對所有行業都十分認識。（網上圖片）
剛過去的周末，筆者有幸被邀請作為某香港大學舉辦的年度創業大賽的評委，由北京廣州深圳香港等地預賽勝出者中，選出幾個最好的初創企業。當中筆者與幾個其他投資者評委共同參與多個初創團隊的pitching，問答時間及評分過程，發覺不少參與的團隊水平都非常不錯。不過，在有關過程當中，一些投資者評委的問答方法及內容，卻讓筆者再次反思，作為一個好的投資者對待初創企業家應該有的態度。
筆者曾經參加過不少創業比賽作評判，有時候留意企業之餘，發覺投資者評委的態度也相當有趣， 以下希望與讀者分享一下。
不可能認識所有行業
很多投資者評委在提問時間，問問題前不少都先介紹一下自己的投資經驗及背景。這本無可厚非，但有時卻花了過長時間介紹自己基金投過什麼項目，作為什麼什麼大企業的股東，可是真正答企業的問題卻並不到位，其實只是變相找個機會吹噓一下自己的背景而已，對企業的幫助卻十分有限。
另外，有趣的是，創業比賽往往都有各行業的企業，一個投資者總不可能對所有行業都十分認識。筆者遇到一些很有名氣很成功的投資者，面對自己不太熟悉的行業時，都會謙虛說自己對行業認識有限，但仍會盡力從一些基本初創企業發展層面給企業一些好的意見。反之，筆者也見過一些比較特別的投資人遇到多個不同的行業時，也會吹噓自己有多了解，在每個初創團隊面前也要擺出我比你懂的姿態，Q&A時間基本上不是真誠以幫助企業的出發點而發問，是以反問的方法來測試團隊懂不懂某些東西，然後自己提供答案，突顯自己有多厲害。
說實話，筆者見過不少類似投資者。例如有次某投資者評委懷疑企業的太陽能核心技術，因為他聽過某國內太陽能企業已經研發出一種高效能的技術，就趾高氣揚地說該團隊的技術已經無用。有時候說對了還好，但是以高傲的態度還要說錯了則實在非常反映該投資者的水平。
事實上，一個好的投資者往往都是謙虛的。他會明白很多時候投資者和創業者都有一個很大的information gap，因為他深明企業家往往用逾千個小時去鑽研某一細分行業，反之投資者自己也明白自己沒有可能對每個細分行業都能夠了如指掌，自己給創業家的意見很可能創業家都已經想過，故此當一個好的投資者給意見的時候，往往不會過度對自己的意見自視過高，同時互動性比較強，不會以我懂你不懂、一定要micro-manage的態度去對待創業家。
創業者們，當下次你們參與創業大賽時，請好好細心留意投資者評委的態度及問題水平，這將是大家認識投資者的一個很好機會！
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