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來自矽谷的忠告
By Kwun-Lok on May 9, 2016
Kwun-Lok，生於中國福建，長於香港。曾共同創辦翻譯服務 OneSky，和歐洲、美國、亞洲上百家公司打過交道，更因而逗留科技聖城三藩市長達一年多。原文刊於作者網誌「Startup點滴」
兩天前看到前 Y-Combinator 合伙人 Garry Tan 在 HackerNews 上回答了一條問題：「假如你的事業重來，你會如何重新抉擇。」
首先他先講了一點他自己的經歷：
當了 6 年的軟件開發實習生；在微軟當了 2 年PM；在 Palantir 當了 3 年工程師（#10）；做了 3 年自己的公司；當了 5 年的 YC 合伙人。
接下來以他的經驗給出了 3 項忠告（以下的「我」就是 Garry Tan 本人）：
要推出對其他人有用的產品。我早期為一些公司提供合約軟件開發工作，基本上就是在賣自己的時間，而非做一些使用邊際成本幾乎為零的產品。如果重來的話會更早專注在做產品上。
- 一份好的工作能讓你不斷地進步還能賺更多錢。如果你能進步，沒錢賺也還好（當然最好不是一直都沒錢）。如果你無法繼續進步的話，最好是在一家有未來的公司裏賺股權。投資者可以投資多家公司，但你只能在一家公司裏工作，所以把你的時間投資在正確的公司上更為重要。如果重來的話我不會到微軟工作，因為我當時沒有賺特別多 * 也沒有在學習甚麼東西。
- 這裏不是指沒有薪水，只是另外一家公司的薪水可能也差不多，所以沒有好的股權也就代表沒有特別賺得比較多。
- 有一陣子我決定了以後再也不寫程式－－這完全是個錯誤的決定，還好最後還是重新開始寫了。千萬別停下不寫程式。有些像是「工程師經理」的職稱很好聽，但大多是沒用的，別為了區區一個職稱就放棄寫程式。寫程式比起寫一堆 Email 更有長遠價值及更有意義。
最近在做市場營銷，然而也有寫程式加快工作進度，深深地感受到最後一個忠告的重要性。前 2 個忠告也是非常重要，只是知易行難，要了解賣產品和賣時間的差別不簡單（尤其是賣時間幾乎成了常規想法），要拿捏賺薪水、賺股權和進步之間的平衡更難（尤其在亞洲缺乏相關教育和資訊）。希望靠翻譯這篇短短的忠告讓更多人思考一下自己的時間該花在甚麼地方。
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