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企業爭雄手段(張總)

By on November 25, 2016

本文作者張總為《信報》撰寫專欄「毋枉管

2016年「雙十一」24小時內,中國網購額約為222億美元,已經是美國2016財政年度全年的軍售總額336億美元的66%。美國人費盡九牛二虎之力進軍全球,很快就會被3家網購公司超過,天貓、京東、蘇寧,二十世紀還未出生,世事變幻莫此為甚。

中國互聯網用戶7.1億人,其中參與網上購物達4.1億人,連筆者這類人也參與網購了,所以網購每年以20%的速度上升,恐怕還是低估了。

中國企業未來的機會,是如何從世界工廠,變成世界供應鏈中的巨子,亦在此一舉,「一帶一路」亦與此有關,要知道在全球化供應鏈中,生產時間和生產成本只佔一件產品的10%,利潤亦只佔10%,其他採購、運輸、推銷的成本卻佔了90%;中國企業要增加利潤,亦只能向生產外的方向進發。

美國二十世紀最有影響力的企業是GE、微軟、GM等大企業,後期加上IBM、Walmart、Apple等全球供應鏈企業,掌握了話語權。當然到二十一世紀,忽然多了谷歌、臉書、推特、亞馬遜等新型企業,可以影響人類思維和決策,但暫時打不入中國市場。

反而是傳統上世紀的巨子們還佔優勢,中國企業要超越這些世界先進企業,在目前環境下,把製造、物流、互聯網三者連合,創造全球供應鏈,才有一爭天下的實力。

2020年中國網購達1.6萬億美元,這個行業的巨子將會是誰?上世紀末,在美國就是這猜領袖的遊戲,誰猜中了,誰就發達,本世紀肯定在互聯網業中了!

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