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互聯網經濟的莊閑（老占）
By 信報財經新聞 on February 22, 2017
圖片來源：Jlhopgood
這段時間，整個中國互聯網圈都是五行欠水的新聞，缺錢的氣息像霧霾一樣瀰漫在空氣中。樂視欠錢、拖欠供應商、裁員這種新聞， 鮮血淋漓，現實慘淡。
回想二○一五年，那時這些StartUp公司多麼風頭無兩，樂視、騰訊、阿里、滴滴、Uber，以及所有的VC、PE、基金都像飲大了，去到百家樂台，你一億、我二億，Uber之戰，蘋果拿了十億美元投資滴滴壓軸，塘邊鶴靜晒。
你沒發現，這幾個月，大都沉默了嗎？滴滴程維和聯想富二代柳青的報道幾乎絕跡。滴滴代表什麼？滴滴代表的共用經濟，實際上將城市基礎設施網絡化了，更實際說法是，這塊田被我承包了。玩中國的遊戲，必須搞清中央、地方、有產、無產的關係，誰是莊閑，歷代經濟的玩家，每一個朝代都很清晰啊。
騰訊的微信小程式一出，大小玩家high爆，一天之內很多券商、基金公司利用此平台做生意，包括建信基金、廣發基智理財、華夏基金通等，三天之後，被中證監緊急叫停，關於開戶、交易功能全部廢武功。
互聯網愈來愈像一台百家樂，錢就這麼多，你多一蚊，我就少一蚊。本來玩百家樂是互聯網圈內部的事情，結果這些公司的規模愈來愈大，而且，直接動了直轄市的蛋糕，地方還是去中央投訴，哎呀，一家來自深圳的九十後公司，居然搶了我本地老爺的飯碗。
相比之下，Uber確實厲害。極其體面地退出中國市場後，繼續強力玩大全球市場老大位置，等待IPO，估值已經衝破五百億美元，堪稱獨角獸之王。中國的互聯網公司，哪一家可以衝出國門？
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