「機器換人」應支持（黃錦輝）
德國推出「工業4.0」計劃，目的是利用創新科技提升本土工業的生產力。中國政府亦不甘示弱，李克強總理於4月公布「中國製造2025規劃」。透過此規劃，中國將大力推動「智能製造」及「綠色製造」，其內容主要是利用先進資訊及環保技術，促成大陸製造業的數碼化及綠化轉型。
中央公布「規劃」不久，廣東省政府率先推出《廣東省工業轉型升級攻堅戰3年行動計劃（2015至2017年）》。粵政府計劃於2017年底之前，建造兩個頂尖的國家級機器人製造產業基地，並在未來3年促進機器人製造及與其相關的智能裝備工業的生產總產值，從2014年的300億元提高至600億元，達到每年平均增長26%的目標。《計劃》預期在3年之內推動約2000家工業企業進行全面性「機器換人」，藉此提升整體廣東省製造業的智能化水平，協助企業降低成本和加強生產力。更值得一提的是東莞市政府似乎已早着先機，從去年開始連續3年每年投資兩億元支持企業技術轉型，促進企業實施「機器換人」行動。據報道，東莞現已批出五十多個「機器換人」資助項目，牽涉業界總投資約40多億元，參與企業達200多家，減省了工人數目約3.5萬人。
港企轉型具優勢
過去40多年香港工業在珠江三角洲地區投資不菲，曾幾何時香港企業是廣東省內外資之冠，但近10年由於內地工人的工資不斷增長，再加上行業競爭持續加劇，港企在內地的生存空間每況愈下。香港經濟學者認為內地港企必須作科技轉型，推動積極創新，才可以走出困局。
一直以來港府也十分了解此情況，透過創新科技基全向工業界提供適當的支持。然而，筆者認為「中國製造2025」規劃是港商在內地發展工業重新啟航的好時機，政府應該鼓勵港商積極参與。除了加強與當地企業合作之外，也推行以「眾包（crowdsourcing）、眾創（open innovation）、眾籌（crowdfunding）」為本的協作模式，包括（1）鼓勵員工多發揮個人創意，主動向公司多提建議；（2）支持員工與公司協作落實創意，一齊研發新產品，（3）就着共同開發的新產品，邀請員工合資，攜手創辦衍生公司，開拓新市場。上述的工人與公司協作營運模式在歐美創新科技產業行之已久，成效顯著，香港工業界在這方面亦積累了不少經驗。若然港商在內地製造業科技轉型的過程中朝着這方向發展，必然會比內地企業較有優勝，較具競爭力。
自古成功在嘗試
最近，網上盛傳一套國際人形機器人比賽的短片。片中港產機器人不到兩秒便倒地，換來網民大肆批評，批評參賽的教授浪費公帑，白花了1500萬元。胡適先生在〈嘗試歌〉中云︰「嘗試成功自古無，放翁這話未必是，我今為下一轉語，自古成功在嘗試……」。此話說得對，在科研世界中，實驗失敗是平常事，失敗乃成功之母，學生參與研究時首先要學會面對失敗，並從失敗中學習。因此，筆者奉勸網民及媒體在未完全了解事件的實際情況之前，不要說三道四，亂作批評。
最近，美國一名成功的連續創業家（serial entrepreneur）在報章撰文，指矽谷是創業者樂園， 其成功是有賴當地全球獨特的三創（即創意、創新、創業）文化，其中各持份者樂觀面對失敗是成功要素之一。香港人應該好好學習，創新及科技產業（包括機器人）才有一線生機。
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