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科研和創意（卓文）
By StartupBeat on December 2, 2015
諾基亞十多年前花了大量科研費用在手機業務，最終卻要退出市場。（諾基亞 Facebook圖片）
早前在歐洲開會，其中環節是產品科研進度，CFO提到若項目成功，公司盈利將會大升。不過他強調，公司對科研循序漸進，不會貿然增加。因為和普通人認知不同，原來基金經理普遍抗拒R＆D太多企業。研發愈多，股價反而壓力更大。
參考彭博去年一個報道，Bernstein Research「高研發企業會否跑贏大市？」調查，結論和坊間理解剛剛相反。以1，3，5和10年期限表現，愈少投放R＆D的企業，反而是表現最佳股票。調查以科研費用佔銷售百分點為分類，結論是大部分低研發公司都能跑贏同儕。
另外調查亦提供一些有趣資料，比如全球最大科技企業蘋果和IBM，排名分別是第一和第五，但他們科研使費不但屬於低名單，而實際只是2.9%和6.2%低數字。這證明科研不是以量取勝，而要靠質。
事實上，歷史經驗很清楚，研發資金和創意科技未必是同義詞，微軟和通用汽車是明顯例子。前者花了大量資金在R＆D，但來來去去都是將運作系統升級，沒有突破。至於後者更是老餅，和Tesla的創新不可同日而語。更極端例子是諾基亞，公司十多年前花了大量科研費用在手機業務，最終卻要退出市場。其實上述不足為奇。一將功成萬骨枯，科研亦作如是觀。全球每年都有大量研發，成功的極少數，能夠有商業價值的更是鳳毛麟角。所以私企董事局對相關投資，大都是口惠而實不至。香港傳統智慧「High Tech揩嘢，Low Tech撈嘢」，未嘗沒有道理。
在歐期間，見到創科局終於成立報道。立此存照，希望局方專職政策設定，千萬不要投資科研，浪費公帑。
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