996 vs 1075 (高天佑)

本文作者高天佑，為《信報》撰寫專欄「新聞點評」，此為節錄版本，原文請按此。

據身在北京字節的朋友證實，該集團內聯網昨日更新了《中國大陸加班管理規定》文件，明確規定下班時間為傍晚7時，每星期工作5天，周六日不上班；每次加班要向上級領導申請，須有合理理由才可獲批准，每日最多加班3小時，每月最多36小時，集團總部每兩個月審核各部門及團隊加班合規情況。

由於字節的上班打卡時間向來是朝早10點，該集團員工把新的工時制度形容為「1075」，意指朝10晚7、每周5天。作為比較，阿里巴巴（09988）、騰訊（00700）等內地網企以往的工時制度被稱為「996」（儘管未必有明文規定），即是朝9晚9、每周6天，這種超長工時也有人視之為中國科網業核心競爭力之一，阿里老闆馬雲就曾說過「996是福報」。

更甚者，拼多多、快手（01024）等部分網企去年進一步推行「大小周」工作制度，要求員工簽署《硬核奮鬥者協議》，自願於周六日上班工作，「長周返七日，短周返六日」，意味每個月只能放假兩天，非常硬核（hardcore）。

正如筆者此前曾經指出，有別於十九世紀Charles Dickens筆下那些無良廠長，現在的科網企業要求員工瘋狂加班，並非因為「孤寒刻薄」不願意聘用更多人手分擔工作，而是基於科網行業生態獨特，企業往往須高薪聘請少數頂尖精英，再把他們「用到盡」，以維持競爭力。舉例說，富士康一條生產線若須趕工，大可增聘兩倍工人，改行24小時「三班倒」，每班做完8小時後交給下一班同事接手；但科網programing及研發講究連貫性和匠心獨運，一個程式員寫完8小時code，很難交予其他人接力；加以科網產品注重快速迭代，一款軟件比對手早半日update新功能，隨時便是勝負存亡關鍵；在此情況下，網企怎可能不期望麾下精英員工像個機械人，24小時運作。

盲目加班造成少子化

事實上，這種「壓榨少數精英」模式由矽谷的Google和Facebook開創（Tesla也是表表者），中國網企只不過進一步發揚光大。然而，此番風氣在中國呈惡性蔓延趨勢，愈來愈多企業（包括製造業、服務業等傳統行業）管理層「有樣學樣」，盲目要求員工「996」加班，結果引致所謂「內捲化」低效競爭現象，隨後又在年輕人群體衍生「躺平」消極應對心態，甚至被視為有份造成「少子化」危機（年輕人加班太多、競爭太大而不願生育）。

自從中央政府8月份提出「共同富裕」方針，多家互聯網「大廠」相繼整改，取消「996」制度（至少表面上），限制員工過度加班。字節跳動昨日開始實施的「1075」，則是與「996」相反之另一極端，事關每日返工9小時（還未扣除lunch放飯）、每周上班5天，簡直猶如基層公務員工作環境。

須知道，身為抖音母公司，字節remuneration package在內地業界數一數二，招聘應屆生（fresh grad）起薪點每年達20萬元人民幣以上，尚未計誘人的待上市股權獎勵（這方面比阿里和騰訊更肥美），所以吸引大量清北尖子爭崩頭投考，他們也「食得鹹魚抵得渴」，預了要瘋狂加班；但現在說改行「公務員工作制」，卻可享豐厚package，塵世間有冇咁大隻蛤乸隨街跳？

員工憂變WFH無償OT

故此，不少字節朋友都認為今次改制恐怕只是表面工夫。就似香港很多大型銀行、會計師行、律師行近年都推動work-life balance、限制OT，每日傍晚6點半有管理層在office巡場「趕人」，但實際上員工workload並無減少，只不過把工作帶回家裏WFH加班。

再者，所謂朝廷不養餓兵，字節向來為員工提供雙倍時薪加班補水（節假日更達3倍），還有晚餐和消夜津貼、打車報銷等等，這些額外收入往往佔員工月尾份糧超過三分之一，而現在名義上嚴限加班，可能導致變相減薪，改為「WFH無償OT」。

字節在內部使用自家研發的飛書辦公軟件（lark，相當於阿里「釘釘」）進行溝通及協調工作，員工只要拿着一部手機，無論身處office或屋企都可如常辦公。有字節人笑說，公司倘真心嚴限加班，應仿效國家網信辦「規管未成年人打機」，每晚7時後禁止員工登入lark，那才是功德無量。

無論如何，一想到字節準備在香港IPO，員工們望着手上options，不管996抑或1075，相信都會充滿工作動力。
(編者按：高天佑最新著作《中產必須死》現已發售)

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