美國商務部正式把華為放進貿易禁運名單，該公司隨即啟動「諾亞方舟計劃」，表示早於10年前就預見今日局面，一直暗地裏努力打造「備胎」，現已有能力「靠自己」生產高端晶片（儘管比美國貨遜色一點，卻有八成水準，絕對夠用）。這番宣言無疑再次證明了華為創辦人任正非的眼光和遠見，有助提振國民士氣，但實際情況頗為悲觀，皆因科技產業是最高度全球化的行業，任何國家（包括美國）若被拒諸全球化門外，肯定難有活路。只能求神拜佛中美科技戰不會動真格，否則保守估計中國的科技和電訊產業可能倒退5年，畢竟諾亞方舟絕對不是豪華郵輪。
任正非早打造後備計劃
華為的「諾亞方舟計劃」早已不是秘密，該公司的最高層次研究部門就名為「2012諾亞方舟實驗室」。話說任正非於2009年看了當時上映的荷里活災難片《2012》，深受觸動，覺得要像戲裏角色一樣，為華為打造一艘方舟，必要時可應付洪水圍堵，靠自己存活下去。
眾所周知，方舟故事來自聖經，講述在洪水淹蓋世界之際，諾亞（Noah）帶着所有動物一公一乸上船，避免全球物種滅絕，靜待洪水退去之後重回地上生活。任正非有此感觸，皆因當年華為雖已是全球數一數二電訊設備供應商，但從晶片、軟件、專利到生產設備，都相當依賴美國、歐洲和日本公司供應，他很擔心有朝一日如果華為或中國遭國際社會排斥，該公司隨時像被洪水圍堵一樣難以活命，故須在所有關鍵領域打造「備胎」以防萬一。
任正非早有先見之明，一直在暗地裏為華為準備後備計劃，自家研發的芯片已見雛形。（法新社資料圖片）
換言之，任正非在2009年全國陶醉於「世界工廠」地位之際，便預視到今日中美交惡畫面，再次證明其遠見超凡。他的另一強項是執行力，打造方舟不純粹誇誇其談，而是在華為當年盈利能力仍有限之時，便向該實驗室調撥2萬人以及每年4億美元研發經費。面對下屬質疑，他力排眾議：「即使虧損也要做，否則一旦華為出現戰略性漏洞，很有可能就因為那一點疏忽，讓別人卡住，最後死掉。這是公司的戰略旗幟，不能動。」
後來在2012年該實驗室一場內部專家座談會上，任正非進一步解釋：「我們現在做終端作業系統是出於戰略考慮，如果他們（美國）突然斷了我們的糧食，Android系統不給我用了，我們是不是就儍了？同樣的，我並沒有反對你們買美國的高端晶片，我認為你們要盡可能用他們的高端晶片，好好的理解它。只有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去。」
「靠自己」活下去成問號
憑着任正非的眼光和心血打造下，華為一些「備胎」已見雛形，例如最受談論的手機高端芯片，麒麟（Kirin）系列獲公認為已達到美國高通最先進芯片的八成水準，且大有趕超之勢，這正是華為揚言可「靠自己」生產晶片的底氣所在。
當然，筆者絕對無意貶低華為的芯片研發成就，正如文首指出，科技產業早已高度全球化，專利授權錯綜複雜，供應鏈分割細微，你中有我我中有你。不只華為，就算美國最尖端的高通、蘋果和Intel，若被英國（ARM）、歐洲（ASML）、台灣（台積電）、日本（精密零部件）斷絕供應，亦無法「靠自己」活下去。分別在於，在美國眼中，英、歐、台、 日都視為同一意識形態文明陣營，共產中國則屬非我族類。
現時一部5G手機難被取代的專利技術，約有55%來自美國公司，20%來自中國公司，而後者以華為佔絕大多數。（新華社資料圖片）
倘全面封殺 恐退回3G年代
當然，包括華為在內的中國公司研製科技產品，斷不只為了「自給自足」，更重要是對外銷售以及帶動經濟壯大。因此，在最壞情況下，美國全面封殺華為，甚而禁止美國公司對華銷售高科技產品，讓中國像「兩彈一星」時代只能靠自己，這情況下，中國也不會沒有基站和手機使用，正如任正非所講「湊合能用」，不過，剔除所有外國專利和生產設備之後，速度或倒退回到3G時代，更莫談AI、大數據和雲計算，同時整體經濟將受災重創。
中國作為全世界第二大經濟體、最大中產市場兼核武強國，若經濟崩潰，無疑並不符合美國利益。美國最不想見到的，首先是一個國力全面超越碾壓自己的「邪惡共產中國」，其次是亂糟糟需要援助和介入治理的貧弱中國（如同四十年代二戰前後）；最想見到的則是聽聽話話，甚而已被「和平演變」，繼續默默做世界工廠且全面開放的中國市場。
總的而言，中美之間所謂「貿易戰」，即使全面互徵50%關稅，都僅屬小兒科，要命的是金融戰和科技戰。但願雙方博弈後，可避免全面開戰，例如美國禁止芯片外銷以節制中國發展速度之餘，會在專利授權、軟件和設備銷售等「網開一面」；否則單靠一艘方舟，恐難抵擋第三次世界大戰。
(編者按：高天佑著作《中產必須死》現已發售)
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