蘋果的收購策略 (老占)
Tim Cook曾表示，蘋果大約每兩周就會收購一家公司。（法新社資料圖片）
蘋果收購出手次數其實並不少。二○一七年蘋果CEO Tim Cook接受採訪時稱，大約每兩周就會收購一家公司，據此推算蘋果一年約收購二三十家公司。二○二○年，據公開報道，蘋果至少已收購十一家公司，包括人工智能公司Xnor.ai，虛擬實境公司NextVR等。
我們來看看蘋果收購策略的幾個特徵：第一、蘋果幾乎從來都不直接併購競爭對手；第二、蘋果的收購主要以掌握某個技術的小公司為主要目標。
自八十年代創立以來，蘋果主營業務一直發生變化，從PC到MP3、智能手機、平板電腦、可穿戴設備等，蘋果幾乎並不會收購另一家有競爭力的PC公司、MP3公司、智能手機公司或平板電腦公司。
蘋果收購的出發點，基本圍繞如何構建自身產品核心競爭力展開，比如Siri。Siri本來是二○○七年由挪威人Dag Kittlaus創建的一家語音助手創業公司，規模非常小，但當時正值iPhone想要進軍語音助手領域，於是就迅速將公司收購，同時將服務整合進了iPhone 4S。
蘋果收購的出發點，基本圍繞如何構建自身產品核心競爭力展開。（路透資料圖片）
我們後來熟悉蘋果推出的多項創新背後都有收購的影子，Touch ID是二○一二年蘋果收購了一家名為AuthenTec的主打指紋識別公司之後推出的。
而Face ID則更為誇張，它並非由收購的某一家單一公司演進而來，而是集成了蘋果收購多家公司的結果，面部識別、空間感知、結構光元件分別來自收購的RealFace、Faceshift和PrimeSense公司。所以，蘋果收購的真正目的是為了更好地構建Apple這一戰略生態。
由於有些收購金額相對蘋果的規模太小，構成不了監管機構「重大投資收購事件」的標準，因此蘋果並不一定會全部公告披露。
二○二○年，據公開報道，蘋果至少已收購十一家公司。（路透資料圖片）
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