發展創科須吸人才 (車品覺)
加速香港數碼化的普及，領先企業及政府本身須掀起帶領作用，增強市民對科技的信心。（政府新聞處圖片）
特首參選人李家超先生的政綱上周終於出爐，包括六大核心政策，排在第二位是「發展創科中心，帶動經濟轉型」。筆者覺得其中部分內容值得大家關注，羅列如下：
1.促進社會廣泛應用數碼科技，推動政府運作高度數碼化，優化公共服務；
2.加大政府對創科成果的採購、開放政府數據、促進法例法規與時並進；
3.帶動大幅提升私人企業在港的科研資金投入；
4.提升整體科研生態圈，增大力度吸引全球頂尖科研人才，滙聚香港與內地科研人員共同解決尖端科研難題。
高端人才都明白時間成本的取捨，不想浪費精力在一家沒前途的企業上。（政府新聞處圖片）
前三項重要性是加速香港數碼化的普及，當中香港的領先企業及政府本身掀起帶領作用產生「鯰魚效應」，增強市民對科技的信心，能改善生活並產生認同感成為關鍵，從而達到更廣泛的覆蓋率，躍進成為數碼經濟城市。「鯰魚效應」是指加入鯰魚在原本毫無生氣的小魚生存環境中，從而觸動小魚的求生能力。「鯰魚效應」也可以藉着施行某些措施，激發一些企業活躍起來，投入到市場中積極參與競爭，從而啟動市場中的同行企業。
筆者認為香港能成為國際創新科技中心的前提是：一、企業數碼化必須加大投入；二、要讓香港年輕人對創科感到興奮及認同，否則創科很容易予人曲高和寡的感覺。至於上述第4點着眼吸引人才的議題，作為一些大型企業的顧問，我很多時都被問到如何吸引高端人才，答案是必須打造具備能吸引高端人才的公司遠景及可行路線圖。當年我代表阿里巴巴到美國招聘高端人才，在面試時被反問最多的問題不是阿里能給予多少工資，而是請我介紹阿里有什麼數據資源及需要解決哪些科研難題！
香港能成為國際創新科技中心的前提之一，是要讓香港年輕人對創科感到興奮及認同。（政府新聞處圖片）
這當然不代表工資不重要，只是高端人才都明白時間成本的取捨，不想浪費精力在一家沒前途的企業上，他們期待找到脫穎而出的機會。可想而知香港若要成為國際創科中心，也必然會遇到各地人才問同一問題，香港創科的遠景是什麼？政府支持的力度，企業在創科的投入狀況，人才市場的成熟度如何等等。
最後，期待下一屆政府帶領香港創科再上一層樓，讓香港成為數字經濟之都。
(編者按：車品覺著作《覺悟．大數據》現已發售)
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