掌握時機，比實力還重要
原文刊於老占的博客，標題為編輯修改
掌握時機，比實力還要重要。這是網絡大時代創業最重要的邏輯。
2014年下半年開始，拜網絡公司在美國上市市值屢創新高，創業在全球變成了熱門的議題，中國國務院總理李克強三月工作匯報時提出「大眾創業，萬眾創新」的國家政策，猶如點起了星星之火，燃點了整個90後創業年代的火炬，鼓吹年輕人大舉投入創業潮。
這個政策其中一個重心，就是要解決每年八百萬個大學生的就業問題，這一波創業潮還有個好處，現在的90後不論是精英或草根，都可以在同一起跑線上比拼，新的互聯網技術消除了創業的壁壘，加上源源不絕來自私人、天使投資、政府、學術界、企業界的的創業資金，這一波我們看到許多創業者只需幾年光景，「由零變億」。
第二個關鍵字叫「互聯網+」，這也是李克強在今年兩會之後公布的國家重大發展政策，提出「互聯網+」這個概念，所謂互聯網+就是把互聯網結合到中國各行各業，譬如網絡、電商、教育、醫療、金融安全、交通等。
創業年代、新經濟的崛起還有多重意義，二十年前經濟談到宏觀經濟就會想到石油、石化、礦業、地產、製造業等等，這些代表過去世界的成長模式，透過大量投資、消耗大量能源、原材料帶動世界經濟高速增長。
世界局勢自2002年dot com年代科網股爆破發展至今，原本執世界金融牛耳資金的歐美資金屢次受到重創，但是隨著科技創新、資訊科技企業高速發展，很快又王者回歸；另一方面，中國則由「世界工廠」參與生產製造，種種政策、累積豐厚的資金，開始影響全球市場。
2014年是讓人驚訝的一年，沒有人想過，一群名不見經傳的中國二三線城市農村賣家，竟能夠促成美國史上最大的IPO；一間中國手機製造商小米，竟能讓韓國GDP整體金額收到巨大衝擊；互聯網及創新企業的邏輯，跟過去有很大跳躍，小米創辦人雷軍過去十年一直相信「實力優先」，但在互聯網年代，他說：「站在風口，豬也能飛！」這句話，顯示這位企業家認為掌握時機，比實力好壞更重要。
現在是什麼時機？現在就是Startup創業的黃金機會。2000年的時候，大多數網絡公司賠了很多錢，因為他們沒有賺錢，華爾街及群眾的期待太高了，所以股價暴跌。如果你現在看看，大部份2000年股價大跌的公司，他們又回到了當時的價格，甚至比當初更高。這意味着即使我們說以前是網絡泡沫，並不是真正的泡沫，現在看來，重要的玩家像亞馬遜、eBay，他們還是回來了，動作也快了，現在大家都超越了過去，吸收了經驗，人們對市場分析投資有了更多的學習，大部份的公司已經賺錢，包括阿里巴巴。
在這樣的潮流下，筆者一方面和傑出的企業家及富豪們一起共事，一方面對各地的Startup創新企業進行投資，在這個過程裡，我一直對他們的事業理念及思考方式產生興趣，另一方面也從他們的創新力量、魅力及學到很多東西。
其中，我想把那些特別成為我參考的部份，也就是他們收集全球化資訊的力量、判斷力、速度、金錢感覺、天使投資、風險承受方式，以及在中國做事、在矽谷做事業的方式介紹給各位讀者。
本書並非是單純描述Startup創投的過去和現在，而是在這大時代，年輕人今後究竟要怎樣思考、從今以後要創辦怎樣的事業、及站在全球視野進行事業計劃究竟有多重要。
目前全球已經進入一個新的年代，各國的年輕人跟美國、以色列、中國、香港已經沒有什麼兩樣，他們沒有捱過什麼苦、也對自己特別有信心，想的也是一樣，就是改變世界。我想，要了解真正的Startup，最好的方式就是親自走一趟，以自己的眼睛親自對這個大趨勢作觀察，如此一來，你一定可以親身感受到時代正在變化。
在遠處看別人做，總是容易。但親歷其境，才會發現其中的奧妙是無窮的。希望個人的拙見，能夠讓各位體悟創新市場的深度和廣度，為了增加文章之可讀性，使之不至於過於枯燥或艱澀，文章，運用半敘半議的故事及理論，並以實戰經驗和個案分析並用，力求淺顯易懂，一目了然。文章的內容是經過無數痛苦、成本及失敗累積出來的寶貴經驗。
有些是自家的故事，有些是別人的故事，希望讀者能夠在裡面體會到一些新思路，從遠至近、從淺至深、從外到裡，了解的Startup事業奧妙。
摘自拙作「創投基金送你一億」自序
本書得以出版，首先要多謝天窗嘅 Raina, Jessica, Sherry, Wendy, Derek, 多謝信報嘅非哥、警長、衛斯理、Mickey, Louisa, 多謝各位多年來一直支持的中港台澳及全球讀者、各位iBank、VC、PE界的好朋友、品牌醫生 Tommy Li，仲有，潘啓迪先生，佢在街上執到我，把我丟比信報文灼非先生。最重要梗係多謝占嫂。
全部版稅（如果有的話）將會悉數捐出支持在 Kickstarter創業的香港人（如果有的話）。
後記：在扯白旗向「信報」告假一年後，小弟於七月三日起每逢一、三、五再在「信報」執筆，我地D偽文青當然日日睇「信報」，何況你老兄係當代精英？唔係點搵一億？我比你你都冇福消受啦，訂啦，$888。
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