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從山寨廠到機械人(高天佑)

By on July 5, 2016

本文作者高天佑,為《信報》撰寫專欄「新聞點評」,此文為節錄版本,原文請按此。

談判拉鋸接近一年後,美的昨天宣布以12億歐羅收購KUKA 25.1%股權,連同去年8月入股獲得的13.5%股份,將合計持股38.6%,成為第一大股東。美的原擬豪擲逾50億歐羅全面收購KUKA,但德國政商界對於把一家尖端機械人廠賣給中資,仍有很大疑慮,據說德國政府不希望美的在KUKA持股超過49%。所以美的現在地位很微妙,雖為第一大股東,但其他歐資股東聯合起來仍佔優勢;美的此前亦承諾,在入主後無意改變KUKA的管理層和經營方針。

KUKA雖為目前炙手可熱的機械人公司,卻也是具有逾百年歷史的老牌企業,成立於1898年,生產煤氣路燈起家,後來逐步拓展至工業機械,直到1971年為平治車廠建設第一條自動生產線,開始染指機械人領域。KUKA去年營業額及純利為29億及8500萬歐羅,按收入計是德國最大、全球第四大工業機械人廠(僅次於瑞士的ABB,以及日本的FANUC和安川電機)。

因此,KUKA出產的並非近年最「潮」的掃地、吸塵家用機械人,亦不是尚待商用化的服務、送貨機械人,而是為各類製造業工廠度身訂造的工業用機械人,小至可口可樂的裝瓶生產線,大至波音飛機的引擎廠,都有KUKA機械人在服役(儘管絕大部分都「不似人形」,而更多是由幾隻機械臂組成)。

與之相比,美的去年營業額及純利為1384億及127億元人民幣,按收入計是中國最大家電廠。這間鄉鎮企業由順德人何享健於1968年在家鄉集資5000元人民幣創辦後轉制為民企,最初製造塑膠瓶蓋,直到1980年才生產電風扇,後來在1985年及1993年分別染指冷氣機和電飯煲。涉足家電生產的初期,美的主要為日本品牌代工,憑着學習對方的技術和管理,逐步樹立自家品牌,並食正中國內需市場急速擴張,最終成為13億人市場的一哥。

無人廠普及 中國市場大

美的營業額是KUKA的6倍以上,市值達1565億元人民幣,手持逾百億人仔現金,當然有財力吞併這家德國公司。但收購除了財力還要講其他實力,美的至今仍主打白色家電,技術含金量有限,甚至乎其風扇、飯煲等產品在香港只是賣幾十蚊一件,檔次尚未追得上日本品牌。這樣一間家電廠,卻要入主全球尖端的機械人製造商,在技術和管理上的磨合都將面對很大挑戰。

當然,這宗併購在牌面上確實具有潛力,事關隨着智能技術突破,工業機械人現正迎接爆發點,由以往為少數工廠度身訂造,可望進一步普及到所有製造業的生產線。尤其是中國的製造業亟待升級轉型,終極目標是由勞動密集的血汗工廠,轉為由機械人24×7開工的「無人工廠」(最受熱議是富士康去年引進逾百萬個機械人,藉以取代人手)。

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