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創業難 守業更難（方保僑）

By on May 21, 2015

 本文作者方保僑為香港互動市務商會會長，為《信報》撰寫專欄「科網人語」

plewicki cc licensed

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近年可能因為網上群眾集資（Crowd-Funding）的故事多如雨後春筍，令到很多新一代，又或者是已經就業的朋友，也紛紛說要創業。我沒有太多創業的經驗，一生人亦只曾在兩三間公司上班，談不上有什麼金石良言，只想分享一些經驗和感受。

要創業，首要認清目標，以及尋找一些志同道合的合夥人。資金當然是一個要素，如果你家境富裕、腰纏萬貫，資金當然不成問題，不過如果是幾個朋友合資的話，便要了解其他合夥人的性格。一旦生意失敗，可能連朋友也做不成；如果生意成功了，也有可能因為「分贓不勻」而反目成仇，最後甚至絕交收場。

也有很多創業的人心裏抱着「不成功，便成仁」的心態去做，本來孤注一擲的想法是不錯的，但是有兩個問題：第一，如果你有投資者，試想想他們為何要投資你的生意，你的生意成功可讓他們的投資獲得回報，你失敗了他們便一無所有。所以就算想「成仁」，也不要告訴你的投資者，以免嚇壞他們。

員工安居樂業才會雙贏

第二，如果你創業的時候，需要招聘一班員工，記着創業的是你，他們可能都只是來上班，你創業成功了，可能會分花紅給他們，但生意失敗了，他們就會加入失業的大軍。做一個有責任的老闆，除了要事業成功，亦希望你的員工能夠安居樂業，他們才會為你發奮向上，達致雙贏的局面，公司才有機會邁步向前。

創業永遠是一件難事，但創業不是一種嗜好，不是你說一聲「玩厭了」，公司就可以結束營業。守業更難，因為一間公司、一盤生意能經過十多二十年的風風雨雨，仍然屹立不倒，談何容易。看着員工們一個又一個的成家立室，開枝散葉，可能比見到自己公司上市，還要興奮一百倍、一千倍。

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