秉承步兵精神 港產軍錶放眼全球
韋嘉倫心願是其軍錶品牌能衝出香港，立足國際。（黃勁璋攝）
軍事服飾是很多男生的心頭好，尤其設計精美的軍錶，不乏捧場客。我是韋嘉倫（Jason），早年曾在加拿大加入皇家少年空軍團，對軍事用品有份情意結，大學畢業後回流香港，任職電子商貿平台，發現軍錶市場大有可為，遂於2011年創立品牌，心願是做到港產牌子衝出香港，立足國際。
我11歲到加拿大多倫多讀書，當地娛樂不多，中學時代貪玩，參加少年空軍團，因經常穿軍服，逐漸對軍事用品、書籍、資訊等產生興趣；離團後，我打算投考加拿大後備軍隊，無奈生不逢時，遇上2001年美國「911」恐襲事件，加拿大政府改變「收兵」規定，移民未超過10年人士不能申請，只好打消念頭。
軍錶最大特色是設計採用大尺寸面盤，清晰的數字刻度和指針，讓軍人輕易準確地辨認時間。（Infantry網站圖片）
在加國生活多年，有感黃種人在當地始終非主流，於是2007年大學畢業後回港發展，加入一間電子商貿平台。工作過程中，需要分析很多數據，始發現原來手錶在平台上的轉化率甚高，反映很受市場歡迎，回報高，因每人通常擁有超過一件，且分不同檔次，即使功能類同，價格可差天共地，加上體積輕巧，運費不高，遂成為電商平台熱門產品。
既掌握有關數據，公司自然想大力發展手錶業務，我被委以重任，那段時間常駐深圳和廣州，惟本身認識不深，唯有去工廠惡補，由零開始學習部件功能、如何搭配；手錶其實頗為一板一眼，大概離不開機芯價值、機身物料、裝工等三大因素。
韋嘉倫認為，手錶頗為一板一眼，離不開機芯價值、機身物料、裝工等三大因素。（Infantry網站圖片）
在內地工作期間，我察覺到工廠雖具備製造生產技術，研究開發方面則較弱，尤其是設計，往往「市場興乜就做乜」，甚至盲目跟風大品牌款式，因而欠缺獨特性和建立品牌能力，我覺得是個商機，2011年決定辭職創立自家品牌。
任職電商平台發現機遇
何以專攻軍錶？一來，出於個人情意結；二來，以往在電商平台進行數據分析時，亦發覺army watch、military watch（軍錶）等字眼的轉化率特別高。品牌由B2C做起，透過「老本行」電商平台傾銷至全球多處，初時以歐美為主，1年後開始發展B2B市場，生意穩步增長。
Infantry由B2C做起，透過電商平台傾銷至全球多處，初時以歐美為主，一年後開始發展B2B市場。（Infantry fb圖片）
與一般腕錶相比，軍錶最大特色是設計採用大尺寸面盤，清晰的數字刻度和指針，讓軍人輕易準確地辨認時間；戰場環境瞬息萬變且爭分奪秒，為求把時間誤差減到最低，通常採用石英錶，並會選擇鋼或藍寶石玻璃等堅硬物料。
商場如戰場，我把品牌取名Infantry，中文就是「步兵」的意思；這兵種屬萬軍之始，是每位入伍者必經階段，之後才可晉身至其他部隊；做品牌也是如此，萬丈高樓由零開始，一步一腳印，按部就班，最終達成目標，成為能夠立足國際的港產品牌。
採訪、撰文：許鎮邦
攝影：黃勁璋
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