撮合口味相同網友搵食 港產Nommy閃配飯腳
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」
三五知己一同開餐,堪稱人生樂事,不過人人口味不同,未必每次都有「啱key」的朋友相伴試新餐廳,這或可透過港產社交平台初創Nommy解決,由他們開發的手機應用程式(App),讓用戶尋找口味相近的飯腳,以食會友。
用戶首次登記系統時,首先需要輸入自己的飲食喜好(例如喜歡吃什麼菜),打開手機App,首頁顯示了用戶附近的餐廳,以及其他使用者的最新食評和相片。除了讚好帖文、留言及追蹤(Follow)對方之外,用戶亦可把餐廳加進「想去食」清單。此外,用家亦可自訂其他清單(例如「女友約會專屬餐廳」),或追蹤其他人的自訂清單。系統藉此記錄喜好,以便日後作出交友「建議」。
Nommy共同創辦人兼COO林曦表示,平台的餐廳數據庫和定位系統,已幾乎網羅Google Maps上記錄的本地食肆;他期望旗下用戶的食評,於今年內涵蓋至本地約八成餐廳。
苛刻融資條款壞事
今次已是林曦第二次創業,他2015年於城市大學環球商業系統管理學士畢業後,効力一間由ZALORA前高層創立的人力資源科技(HR Tech)平台,後於2016年創立旅遊資訊交流平台TravPholer,讓用戶分享和參考旅遊路線,解決規劃行程時資訊雜亂的問題,形式在一定程度上跟Nommy相似,只是主題換成了旅遊,「(TravPholer)局限性比較大,始終去旅行的次數,一定少過找餐廳吃飯。」
TravPholer有6名創辦人,首個版本的App完成後,林曦已急不及待找投資者,「他們接觸很多初創項目,見盡成功失敗例子,足以分享大量經驗。當然,我們亦需要資金,繼續開發系統、做市場推廣。」
為獲取更多用戶,他們當年跟旅遊達人合作,試圖以對方人氣谷紅TravPholer;又為旅遊達人安排工作,協助其他品牌宣傳,以賺取額外收入,無非欲向投資者證明平台有發展空間。
「惟不少初創找投資者時,會不知不覺擺低姿態,令雙方在洽商過程的地位不對等,甚至簽下具剝削成分的不平等條款。」林曦透露,當時有一位投資者有意注資TravPholer,雙方傾好細節。可是簽訂投資意向書(Letter of Interest)時,對方卻訂下苛刻條款,禁止團隊接觸其他投資者。
旅遊規劃 殊途同歸
林曦因急於獲得融資而接受條款,然而,後來因種種理由,資金一直沒法順利到手。最後雙方不歡而散,該投資者要求TravPholer團隊,盡快離開其辦公室,「工作場地、資金乜都冇晒,我們幾個拍檔不支薪、捱麵包去做的項目,最終難產收場。」
更可惜的是,TravPholer幾位拍檔決定放棄,只剩林曦一人選擇繼續創業,「然而,很可惜,不過資金不斷拖延,我不為意箇中問題,的確需要負上責任。」林曦不甘就此結束,決定四出撲水,終於遇上Nommy的現有投資者。對方向林透露,有另一項類似計劃(亦即是現在的Nommy)邀請林曦參與。林曦認為,Nommy跟TravPholer殊途同歸,「你去旅行一樣有很多飲食相關的新體驗」,可以試試合作。
去年8月,Nommy計劃正式啟動,除了致力開發系統,平台亦舉辦線下活動(例如飲食博客聚會),邀請飲食博客及Instagram(IG)的「Foodies」參加,以網絡社群為品牌造勢。目前有500名飲食博客,更願意擔任測試人員,開始在Nommy上分享帖文。手機App目前已可下載測試版,料下月正式推出服務。
林透露,未來計劃跟不同餐廳合作,安排各種營銷活動,讓這班新一代老饕參加,為平台開拓更多收入來源。長遠方面,或考慮追加訂枱功能及推動Nommy的專屬優惠。當平台成功為餐廳帶來生意,便可向餐廳收取服務費。
儘管坊間現有不少社交App,林曦直言彼此定位不同,毋懼被人輕易取代。「他們是開宗明義交友、約會,我們純粹搵食找飯腳,試一間想吃很久的餐廳;而且Nommy用戶無法隨機白撞,要跟對方有共識,如有大家想吃的餐廳,才可在平台接觸對方。」林曦又提到,他們有龐大的Foodies社群,業務上跟餐廳多元合作,不擔心市場競爭劇烈。
採訪、撰文:陳子健
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