More 企業管理 News

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  聲寶倘再賺錢 社長承諾交棒

  聲寶（Sharp）社長戴正吳說，將會從聲寶內部或外面尋找接任人選，相信會是一名日本人，其後他自己將返回台灣。

  • Posted December 6, 2016
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  「現代版愛迪生」如何讓Dyson稱霸吸塵器產業

  Dyson在2015年佔有全球四分之一無線吸塵器的市場，而Dyson幕後的推手是有「現代版愛迪生」之稱的James Dyson。

  • Posted December 5, 2016
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  已經不是排資論輩的世代

  當科技以幾何級數的速度發展，傳統行業不斷地被顛覆的同時，掌舵人能否與時並進比年資重要。

  • Posted December 5, 2016
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  為甚麼「禮貌」會扼殺一間公司

  若果被「禮貌」限制，你的團隊便難以有革新的創作。你會害怕不乎合公司程序、怕閒言閒語、怕新事物。成功的機會便會大大減低。

  • Posted December 4, 2016
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  TCL手機擬裁員 將撤京團隊

  騰訊科技引述消息指出，TCL通訊旗下的手機業務目前已啟動裁員計劃，將撤掉在北京的團隊，當中涉及品牌、營銷及銷售等部門約數十人。

  • Posted December 1, 2016
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  Supercell顛覆管理 小組自決 領袖「好少理」

  Supercell有約210名員工。Paananen說，為了保持這種企業文化，公司不會大幅擴張，管理層以至他本人的工作是協助小組取得最大的成功，並認為領袖愈少決定愈好，他往往是最遲知道遊戲開發情況的人。

  • Posted December 1, 2016
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  當光環不再：談 Rocket Internet 發展現況

  Startup平台在行銷自家團隊時應該要有所節制，畢竟Startup平台通常會比Startup團隊要活很久，需要小心謹慎的經營名聲。

  • Posted November 30, 2016
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  公司面對困難時，一個新上任CEO可以做的是……

  心裡有鴻圖大計，很有意欲去開記者會高談闊論，表明自己能夠改變整間公司。千萬不要這樣做，創新雖然是難事，但改變公司文化更難。先閉上嘴巴，與團隊一起努力，擬定好全盤計劃。

  • Posted November 27, 2016
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  蘋果解散路由器部

  蘋果去年已開始解散路由器部門，將工程師調派至其他產品研發部門如Apple TV

  • Posted November 23, 2016
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  港產配對專家平台 解答疑難雜症

  她覺得最重要的是同理心，要代入對方的角度，彼此才能磨合。「優秀員工通常很有抱負，希望工作有晉升之途，但Startup難以預測明年會如何，管理層不能向員工預告晉升前景，因此較難留得住他們。

  • Posted November 22, 2016
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