數字素養ABCDE（車品覺）
本文作者車品覺，為香港科技園有限公司董事、香港大學中國商學院客座副教授、阿里雲資深顧問，為《信報》撰寫專欄「全民大數據」。
回想我寫第一本書的時候，適逢阿里巴巴（09988）上市前夕，一心希望把阿里大數據的經驗分享出來。事實上，當時社會對大數據的認知還是一知半解，但出乎意料的是《決戰大數據》這本書得到很多業界朋友認同。在撰寫《決戰大數據》的時候，正值工作上最忙碌的日子，僅能騰空早上5時來寫，實不容易，心想出版後絕不再寫書了。
誰不知從2013年起，我不知不覺間寫了三本中文書，分別是《決戰大數據》、《數據的本質》、《數循環》，還有一本英文書和翻譯了三本書。我相信這種動力，應該是來自推動大數據的初心，每當聽到朋友的鼓勵，便不期然覺得分享自己的經驗是對行業的一份責任。
2016年從杭州回到香港後，我一直關注香港大數據的發展，參與了不少特區的委員會職務及一些企業的顧問和培訓。香港企業普遍對數字化投入不足，鮮有清晰的數字化戰略布局。因此，每當見到國內的新政策，很多企業僅可望門興嘆，不知道如何應對。雖然近年香港特區政府已急起直追，但企業對數字化的意識仍薄弱，尤其是中小企業在數字化轉型方面遭遇不少挑戰，他們缺乏投資新技術的資金，也缺乏招募和培養數字技能人才的能力。
於是兩年前，我開始醞釀與幾位專家一起編寫一本關於數字素養的書，希望能為年輕一代及中小企業出一分綿力。作了數次嘗試之後，終於決定以簡史的方式把人工智能（A：Artificial Intelligence）、區塊鏈（B：Block Chain）、計算力（C：Computing）、大數據（D：Data）、科技倫理（E：Ethics）作為主題，用深入淺出的文字闡述。此外，為了讓此書更有趣味性，我們特別在每個主題中，選擇關鍵人物及有趣的故事作為題材，同時避免有太多技術詞彙嚇怕讀者。
數字化轉型成功的關鍵，包括三個核心要素：首先是明確的戰略願景，確保頂層設計與企業目標一致；其次是強大的技術基礎設施，支持有效的數據整合與應用；最後是積極的組織文化鼓勵創新，並通過持續的技能培訓提升員工能力。這三者的共通之處是，良好的數字化素養屬必備條件。
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