你為甚麼不願意冒創業的風險？

本文作者Semil Shah是Haystack Fund的投資人之一。

最近我一直在尋思關於「風險」的話題。身處矽谷，你時不時會聽聞一些關於風險的傳說，這些傳說會蒙蔽人的雙眼，以為創業公司的日子都很好過，而忽視了創業所伴隨的風險。我曾在很多朋友和同事的職業生涯中扮演一些角色，這也讓我更易理解他們創業時內心的掙扎：希望與恐懼交織。

很多人所預計的創業風險和他們實際所遇到的存在很大差別，這種差別甚至大到超乎我的想像。因此我想在這裏探討一個最本質的問題：「是甚麼導致了一部分人害怕去冒創業的風險？」

1. 對缺錢的恐懼。

創業者躊躇不前的疑慮大致如下—學生貸款、想要維持一種體面的生活方式、希望在大城市生活（不想去二三線城市）、或是不希望在大城市裏的簡陋辦公室湊合。很多人擔心自己會負債、擔心沒有足夠的現金流、擔心無法在大城市生活。實際上，有一部分冒險者卻把創業作為了自己的生活方式，他們辭去了之前朝九晚五的工作，搬出了城，蓄起了鬍鬚，與自己的共同創辦人住在一起，他們用自己的積蓄開發了產品的原型，並且從來不擔心未來會發生甚麼。

2. 對自己能力的恐懼。

每一個職業的冒險肯定伴隨着失敗的可能性。沒有人會想要去主動面對自己能力不足的事實。

3. 對自身領導力的恐懼。

（這段文字來自Tom Eisenmann）創辦人必須在迷霧中指引方向，需要做出艱難的人事任免，需要在公司觸礁時鼓舞士氣。這種領導力不是所有人都與生俱來的，因此很多人都會自覺地避免做領袖。我認為，這種恐懼不同於對失敗的恐懼，許多偉大的領袖都害怕失敗。這與別人（朋友、家人、同事）對你決策的質疑所帶來的恐懼也不同，因為後者關係到名譽風險。

4. 對他人的看法的恐懼。

這牽涉到了職業名譽的問題。有些人嘗試了幾次創業，但都以失敗告終，他們如果始終在大公司裏兢兢業業幹活，或許現在已經大有成就。每個人都有自主選擇生活的權利，所以對於這些人，我們應該多些鼓勵。在人前，或許大家是這樣做的，但實際上在背後，人們看待創業者的眼光卻複雜得多—有尊重、有顧慮、有同情、也有疑惑。沒有人能預測到一位創業者的未來，或許他大器晚成呢？你永遠無法猜到。所以這種恐懼導致了很多人不敢冒險。

5. 對於他人質疑的恐懼。

從小到大，我們面臨着各種抉擇—去「對」的學校上學、交「對」的朋友、去「對」的公司上班。似乎這些選擇都深刻關係到我們的名譽和成功。這種對選擇的恐懼是很微妙的，我們害怕身邊的人會質疑我們的種種決策。實際上這種質疑還會對我們的長期職業生涯造成影響。在我看來，矽谷是一個更加包容的地方，但我也時常耳聞某些人對於某些創業者的質疑，或許是因為某個創業公司始終原地徘徊，或許是因為某個創業者已經第三次創業，這次沒那麼幸運……即使如此，這種對於他人質疑的恐懼成為了多數人不願冒險的理由，當然換種角度，它也可以成為一種動力。

我需要在這裏重申的是，我並不認為每個人都需要崇尚英雄主義，每個人都有自己的風險承受水準。我寫這片文章的重點是，每個人都要知道：身邊總有那麼一群人—不管出於甚麼原因—他們總願意去冒不小的職業風險，這種風險可能導致他們傾家蕩產，可能會讓他們對自己的能力產生懷疑，也可能會讓親友對他們另眼相待。我個人對於他們懷着深深的崇敬之情。他們做出的東西，可能我並不會喜歡，但我鼓勵大家時不時地停下來，對他們表達敬意。

資料/圖片來源︰36kr.com

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