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如何讓 Startup 成為你人生的加速器

By on December 9, 2015

本文作者為BERNARD CHAN,原文刊於ALPHA Camp網站

accelrator 9dec

我們開辦 Bootcamp 其中一個目的是幫助年輕人進入 startup 工作。(至於為什麼要進 startup, 可以參考年輕人,你該加入新創公司或是機會有限,把握當下這兩篇文章。)過去幾屆 ALPHA Camp 的同學都成功進入了台灣、甚至美國的 startup 團隊,最近跟這些同學聊天,很高興他們都非常喜歡 startup 的工作環境。但大家都在尋找如何從工作中成長的有效方法。我自己待過在如 Yahoo! 、Bain & Company 這種大公司,也擔任過 startup 早期員工和創辦人。在此我想分享一下如何充分利用 startup 的環境特質,讓自己快速成長。

跟公司裡最厲害的人工作 | Work with smart people

「跟聰明的人共事」 - 這是 Yahoo! 執行長 Marissa Mayer 多次給年輕人的建議。大公司跟 startup 裏面都有非常聰明的人,但差別在於大公司的部門、分工、階級、合作流程等,都有明確的規定與程序,誰跟誰工作分得非常清楚。相較之下,大部份的 startup 的組織結構都很扁平,比較有機會去跟公司不同的人合作。所以在 startup 工作的你,要多觀察身邊的夥伴。如果有合適的專案,請不要猶豫,大膽爭取機會跟那些大家認為最聰明、最厲害的人請教,甚至一起合作。在工作的過程中去學習他們的思維和做事方式,你將受益良多。

多觀察創辦人,主動交流 | Learn from founders

在 startup 工作的最大好處,就是可以從內部體驗一家 startup 如何運作,從創辦人身上觀察創業究竟是什麼一回事。 請多把握機會與創辦人交流,聽聽他們帶領公司從零到一的過程。這邊指的「從零到一」,可能是產品、顧客、公司文化,或其他任何你想得到的元素。Startup 的創辦人通常是一群聰明、富有熱情,樂意分享自己經驗的人。你可從旁觀察他們如何做決定、領導團隊、處理壓力與面對挫折。如果你的工作表現出色,創辦人也感染到你學習的熱情,你可能有機會認識創辦人 network 裏的客戶、創業家、與投資者。或許你的下一個貴人,就是創辦人介紹給你的。

共同打造企業文化 | Help shape company culture

若你是 startup 早期的員工,那恭喜你,你有機會和創辦人及其他早期夥伴共同建立公司的文化。這意味著,你將會影響團隊做事的習慣、重視的 Value 、工作的優先順序、溝通的方式等等。舉例來說,Gogolook 就以員工「敢於發表意見」的文化著稱,你可以主動提供你的 idea,甚至挑戰創辦人的想法。想要一起形塑團隊的文化,你可以主動發起一些員工活動,譬如發起讀書會或是揪團運動等。能參與打造企業文化是很難得的經驗,這對你以後領導團隊時會有很大的助益。

主動貢獻自己的想法 | Share your thoughts, take initiatives

在 startup 扁平化的組織裡,即便是基層員工,也有機會主動貢獻自己的意見。而你提出的建議,只要能為公司帶來正面效益,很多時候會直接被接納。想要快速成長,你必須學會主動思考問題,同時積極地發表自己的想法。這習慣能讓你提早鍛鍊站在更高的角度為公司思考策略的思維模式,建立溝通和影響他人的能力。在大公司,你可能要待個三五年才有機會升上小主管並真正影響公司,但在 startup 裏,你可以提早發揮你的影響力,更有機會做你想做的事。

挑戰你的舒適圈 | Challenge your comfort zone

在大公司,每個人的工作內容都被切得很細,員工往往只專注於其中一個 function,但在 startup (尤其在早期發展時),要處理的事情永遠會比公司裏的人多。每個員工都要會十八般武藝,面對不同的挑戰,你的工作範疇、要解決的問題,都會隨著公司的成長而有很大的變化,這是你挑戰自己跨出舒適圈的最好時機。你必須保持一顆開放的心,去學習新領域的知識,當你擁有的武器越多,你就會越來越強大。在未來的新經濟體系中,擁有跨領域技能和快速學習能力的人才能脫穎而出,Startup 正是培養你這方面能力的最好場所。

創造屬於你的戰績 | Build your track record

在 startup 工作,你將有機會從很早期的時候開始打造產品/服務。如果你能把握機會,「從零到有」地建立一個能為公司帶來實質商業價值的東西,你將擁有一般人需要多年工作經驗才能累計到的戰績 (track record)。你從中的得到的 know how 與經驗,會是你未來的職涯上很寶貴的資產。

就拿 ALPHA Camp 的團隊來說,每個人都有屬於自己從零開始打造的東西,譬如我們的 Evelyn 一手打造了你在閱讀的這個 ALPHA Camp Blog,不是程式開發者的 Tim 舉辦了台灣第一場專門給程式初學者、超過100個參賽者的 ALPHA Hackathon。我們最年輕的 Benson 從零建立了我們的 CRM 系統,用「梯次分析」(cohort analysis) 來判斷如何跟我們的學員做最有效的溝通。若你的 startup 正在徵詢新專案的人手意願,請大膽爭取成為專案的領導人,然後開始打造屬於你的東西!

結論

Startup 相較於一般公司是很特殊的環境。工作壓力大,變化多,薪水也可能沒有大企業的高。但對於優秀的人才來說,(一家好的)startup 是一個能讓你發揮潛力的舞台。一間如火箭般即將起飛的 startup ,旗下的員工也必須跟著一起成長才不會失速,若你已經在 startup 裡面工作,請保持開放的心,用盡全身的力氣去學習,並主動爭取機會,你將會快速成長,成為炙手可熱的人才。

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